曾国藩用人术，再艰难都不要用这2种人，成不了大事

在当代，世人对于曾国藩的崇拜是有口皆碑的。能够身处动乱不堪、风雨飘摇的晚清乱世之中，从一届耕读出身做起，逆流而上，平步青云，封侯拜将，最终成为大清晚期举足轻重的肱骨之臣。这样顺遂的仕途，大半源于曾国藩谨慎谦恭、滴水不漏的处世之风。而纠其具体，大致不过两方面。

曾国藩用人术，再艰难都不要用这2种人，成不了大事// //

一是克己：不争功，巧避嫌

在纷繁的社会关系中，能够做到永远不被人所诟病，是一件极难的事情。对于位高权重者而言，那更是难上加难。中国传统哲学相信，月盈则亏，水满则溢。一个人，一旦拥有了之前所没有的权位，就很容易陷入为所欲为的怪圈。天长日久，势必出事。中国历史长河中，那些国之栋梁往往难得善终，追究原因，无非自律不严，或兔死狗烹。

对于此，曾国藩是了然于胸的。因此，手握湘军大权的他，不仅不能无所顾忌、无法无天；还要安抚清廷的猜忌，严防他人造谣生事，三人成虎。

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太平天国运动末期，镇压叛乱有功的曾国藩军权在握、军功赫赫。但清廷却迟迟不予封赏。如此蹊跷微妙的上意，让敏感的曾国藩感知到来自当权者咸丰内心的犹疑。略做思量后，他选择暂时隐退，以避锋芒。以功成身退之姿，保得自身及整个湘军的安全。

直到1858年他再次出山，曾国藩仍然在自己的言行方面极尽克制，与清廷保持着非常微妙且舒适的君臣关系。以此保全自己的地位与兵权，同时也是给手下的将领更加长久的为国效力的机会。

握权时，巧避嫌；立功时，不争功；谦虚恭谨，不惹是非，此为曾国藩自身滴水不漏之第一招。

二是用人：忌夸夸其谈，忌轻薄肤浅

自古以来，建功立业之人都不是靠一己之力，取得天下的。正所谓，好的伙伴能够帮你功成名就，差的同人也能让你身败名裂。要做到自己在事业上滴水不漏，用人之道非常重要。在这方面中国方表现出较强的包容性，但是也有两个很大的忌讳，分别是忌用夸夸其谈之人，忌用轻薄肤浅之人。

夸夸其谈之人，往往表现欲极强，喜欢将自己的意见凌驾于他人的意念之上。这样的人在与同事的沟通与交流过程中，极易招致其他人的不满与不配合。对于一个团队而言，过于自以为是、以自己为中心的人是不利于团结合作的。一旦团队内部出现过于明显的党派之争，与外界的应对就不能做到铁板一块，无懈可击。这对于一个团队而言是危险的。

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轻薄肤浅之人，在内涵与修养方面，往往有所欠缺，品德修为大多不高。此类人士好传八卦，喜欢幸灾乐祸，终日胡思乱想，擅长以讹传讹，时常不明是非，较易见风使舵。他们在团队里的存在就如同一枚定时炸弹一般，随时随地可能引发内部人心的动荡。进而引发团队内部的内耗，降低整个团队的战斗力。所以这一类人也不能用。

由此可知，曾国藩在自己长达40年的官场沉浮之中，能保持一份滴水不漏，万事周全的状态，一方面归因于其本身对自己不争功巧避嫌的克制，另外一方面也应当归因于他对自己团队建设的用心。无论在任何时候夸夸其谈和轻薄肤浅的人都是绝对不值得重用的。

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