很多服装品牌都面临着库存周转天数长且高的问题,库存甚至成为压垮企业的比较后一根稻草 。但传统的线下清仓方式弊端明显,无法满足品牌的各种需求 。
虽然传统的ole模式和品牌折扣店可以帮助品牌清理库存,但它们也有自己的缺点 。ole模式由于商品质量和渠道不均衡,很难在源头实现标准化管理 。而品牌折扣店在品类丰富度、销售能力、折扣力度上远远落后于线上,线下销售更多的是淡季、断码、下架货 。此外,线下模式还会面临租金、人力、管理等运营成本的压力 。
就线下店铺而言,200-300平米的店铺一般需要配备12名店员,但能达到年销售额1000万元以上的线下店铺屈指可数,同样的vipshop运营人力也能煽动起1亿元的销售额 。
由于自身平台的优势,一些品牌会基于以往的销售数据,在vipshop的在线平台上实现单品销售的爆款式增长 。不受唯品会产品生命周期价格的限制 。长期保持价格优势的同事,可以吸引更多的vipshop用户购买,养成消费习惯 。
加速渗透
随着疫情的好转和服装零售市场的复苏,以低价销售模式为主的唯品会的优势不断被放大 。后疫情时代,消费者更倾向于低价销售模式,更愿意为折扣较大的品牌买单,从唯品会616年特价节可以看出这一点 。
唯品会616年特价节首日数据显示,以“三折优惠”为重点,排名前五的服装品牌分别是品牌、菲拉菲拉、安*安*、太平鸟、拉夏 。在活动期间,这些品牌以超低折扣出售,在库存充足的情况下,订单量比较高的品牌实现了近四倍的同比增长 。
在疫情下,健康成了人们生活中的关键词 。促销首日数据显示,消费者对运动瘦*需求旺盛,瑜伽服订单增长约367%,运动衣订单增长250.87%,运动t恤订单增长近200% 。从地理维度来看,湖北省户外运动热情较高,运动裤、运动t恤、跑鞋的订单均同比增长250%以上 。
此外,消费者对童装的需求也在增加 。促销首日数据显示,唯品会的婴儿t恤订单量同比增长332.79%,婴儿套装订单量同比增长近300% 。其中,巴拉巴拉的首日订单在母婴类排名第一 。
据业内人士介绍,疫情过后,人们对网购的认可度加深,唯品会将通过会员制推动自身业务稳步增长 。基于真正的低价销售模式,唯品会将随着消费者对更具成本效益的产品的青睐,进一步库存,扩大市场规模 。
同样,随着消费者对性价比需求的加强和下沉城市居民消费能力的提高,下沉县等地区的消费者也有望被激励销售 。此外,电子商务物流的发展在现阶段已经比较成熟,未来的唯品会销售模式也日趋成熟
据艾传媒咨询(aimediaconsulting)分析师介绍,以唯品会为代表的特卖模式将吸引二三线城市的消费者,这也是特卖平台的主要发展点和深度渗透区域 。
对于线下,依托杉杉ole和线下店铺模式,唯品会正在线下试水 。作为正版低价销售策略的创新项目,这些线下店铺将通过不断的实验和探索,为vipshop找到线下布局的比较优解 。
可以预见,在促进消费、扩大内需的政策下,唯品会关注的市场轨迹将继续扩大 。随着消费者的购物消费变得更加理性,优先选择高性价比的产品,唯品会真正的低价销售策略也将受到青睐 。
【唯品会自营是正品吗】(来源:联商 。通讯器陈信生)
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