海澜之家属于什么档次( 二 )

胡飞服装ceo李忠与马也金融(微信：ymcj8686)分析，蓝海之家和供应商的条款确实可以降低其库存风险，因为很大一部分库存是滞销款，蓝海之家已经将这部分份额转移给上游供应商，这让代工承受了很大压力。
当然，供应商显然不可能承担所有风险。根据年中报告，蓝海之家的子公司海逸也参与了尾货的处理，分担了滞销的风险。
主品牌“海澜之家”一直坚持不打折，却通过子品牌海一家进行再处理，成功树立了独特的品牌形象的同时，保持了经济上的比较优处理，也是一招妙棋。
只是，靠自己的品牌和渠道让加工厂承担了自己本该承担的库存风险，终究并非问题的比较好解决方法。
“一旦反库存能力下降，上游崩溃，蓝海大厦也将受到威胁， ”李忠强调。
存货重压下的出路
在碾压服装企业的因素中，库存。近几年，李*和美邦都出现了库存亏损，而站在行业第一梯队的蓝海之家有供应商分担风险，但不敢大意。
其实，海澜之家2017年上半年的存货金额已经同比下降了1.8% ，特别是委托代销品，较年初减少23亿，意味着门店春夏装销售良好，由于秋冬备货，库存商品比一季度增加21亿。
多样化和年轻已经成为海曙大厦的代名词。他们不再是老人的衣柜，因为他们的颜色鲜艳，沉闷。业内人士告诉野马金融(微信：ymcj8686):“在行业产能过剩的情况下，海曙大厦的品牌和渠道优势扩大，相关风险降低。再加上丰富的风格和明星综艺光环，这两年势头一直很好。”
了不起的挑战中岳彭云的实力嵌在“你以为你穿的是蓝海房子，你就是导演” 。火星情报局年蓝海之家的全国男性特工张雪峰出现时，他首先展示了自己的衣服。这些流行的综艺节目感动了更多的年轻消费者，甚至结合流行明星解读系列产品，品牌曝光度得到提升。哪里有明星，哪里就有疯狂的粉丝贡献。
比较让人耳目一新的是，两组前后画风完全不同的海报，直接从家里的粗叔风格提升为帅气的小肉。
上图为海曙大厦两代宣传图对比
蓝海之家除了在内容上搞点花样，在渠道上也不含糊。一杆是大杆，直接吸引了马云的到访。当然，阿里的兴趣肯定和电商有关。
蓝海清算所应专注于网上清仓？是也不是。
要知道蓝海之家并没有在卖货平台唯品会上降价卖货。网上渠道的建设不仅仅是为了卖终端商品。虽然线上的毛利率高达60% ，但在报告期内，一个新的“海艺”电子商务平台得以建立。
蓝海大厦想要什么？或者说阿里巴巴想做什么？从选择200家试点店开始线上线下配送的模式来看，蓝海之家也想走hm和优衣库的路子，但这种模式能否取得成效，从目前的数据来看不得而知，业内人士笑称，蓝海之家打破“不打折”的执念也很重要。
总体来看，海澜之家的发展确有不少可圈可点之处。不过，是，只是是否有表面看起来那么一骑绝尘，碾压一众竞争者，相信消费者的感受比较为直观。
也许我们每个人都很熟悉这个品牌，所以当你真正为衣服买单的时候，蓝海之家是你的选择吗？请在本文末尾留言。