日本商务考察 | 为什么日本实体店能成为“常胜将军”?(二)

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相信很多人都能感受到 , 日本实体业给人留下最深的印象就是专注 。 比如一家寿司店可以经营150年 , 甚至250年 , 这在日本是很常见的 。

匠人品质打造家的感觉

日本的职人以传承和精益求精为傲 , 在他们心目中没有做大生意和小生意的区分 。 他们能在持续不断的专注中获得满足感 , 认为开店不是多多益善 , 而是要精心经营好 。

匠心是日本实体业保持旺盛生命力的源泉 。 格林木购物中心是一个最贴切的案例 。 格林木购物中心远在东京神奈川县武藏小杉地区 , 开业13天 , 客流量突破100万 。 这个购物中心仅有3.7万平方米 , 却拥有日本最大的屋顶花园 。


日本商务考察 | 为什么日本实体店能成为“常胜将军”?(二)

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董事长铃木先生反复强调:最重要的是把格林木购物中心建成大家乐意来玩的地方 , 在玩的过程中大家可以顺便买一些东西回家 。

引导“乐趣大于价格”的价值观

中国民众使用电商购物 , 大多会首要关注电商的价格 , 大家也普遍认为一般电商的价格要比线下便宜些 。 在日本 , 曾有个机构做过相应的调查 , 发现日本消费者更加注重逛街的乐趣 , 所以会倾向于选择自己心仪的实体店进行消费 。 至于价格 , 是排在第二位的影响因素 。

品质至上打造卖点

日本实体业最靠谱的一点还是品牌众多 , 绝无次品、假货 。 日本商家对商品质量把关很严 , 如果你在大商场买到残次品 , 不但会得到大额补偿 , 经理还得亲自上门道歉 。 在日本百货店买东西最大的优势还是放心 。

费心让消费者满意

日本设计界一直追求精密的内容定位 , 一开始就要尊重商业定位再出具体设计 。 就像我们做博物馆、科技馆一样 , 先做展示设计 , 再做建筑设计 。 东京的六本木商业区花了十五年才开业 , 而中国的有些著名商场从设计到开业就花了半年时间 , 开业前一天还有2000多人通宵赶工 。 只有费心让消费者满意 , 商家才能得到满意的营业额 。 这个道理很浅显 , 但实操起来却不是想象中那么容易 。

下篇文章 , 我们将继续分析日本实体店成为常胜将军的原因 , 敬请关注!

方行国际 , 专注日本商务考察17年 。 (手机:18676838349 / QQ: 2881382615)