TCL澳洲创历史新高 8月单月市占率达22%
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TCL澳洲创历史新高 8月单月市占率达22%// //
撰文/蓝科技
自从2005年落地澳洲以后 , TCL在澳洲持续发力 , 不断创造新的历史 。
蓝科技获悉 , 今年8月(单月)TCL+雷鸟在澳洲的市场份额达到22% , 市场占有率达到第一 , 创下了TCL在澳洲的历史新高 。 这是继今年上半年TCL电视销量在澳大利亚排名第四之后 , 再次提速的结果 。
在日韩品牌占据主流的澳洲市场 , TCL取得这样的成绩实属不易 。 一直以来 , 亚洲品牌一直牢牢占据澳洲市场 , 但以韩国和日本的体量最大 。 比如:三星、LG、索尼和松下 , 曾经更是占据了澳洲70%的电视机市场份额 , 其余的份额则由中国和本地品牌共享 。
掀开TCL在澳洲14的历史 , 不难发现 , 推开澳洲市场的大门 , TCL用了三个卓有成效的方法:
一是体育营销 。 TCL从2005年进入澳大利亚以来 , 业务连年增长 , 其市场占有率已在当地品牌中排名第四 。 截止到2018年TCL连续14年赞助墨尔本赛马节 。 澳洲人对赛马的痴迷如同印度人对板球的热衷 , 他们甚至不愿意错过任何一场比赛 。
有人说到澳洲有三件一定不能错过的事情 , 其中之一就是赛马 , 可见赛马的影响力 , 而TCL连续14年赞助赛马活动 , 用体育营销拉进了与消费者的距离 , 这是其稳步上升的关键 。
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二是本土化 。 TCL时入澳洲市场 , 和许多中国企业全球化时面临着同样的难题 , 即如何本土化 。 TCL不盲目进行本土化 , 而是通过融入当地主流文化 , 比如体育文化(赞助赛马和足球等) , 通过本土化人才的建设和培养 , 通过营销时传递的本地文化 , 让消费者认识到TCL的品牌文化 , 并且改变着他们的生活方式 。
三是精品战略 。 在澳洲 , TCL+雷鸟坚持走技术和品质的路径 , 通过高技术、高标准、高设计理念的中国制造“精品战”产品战略 , 逐渐打开了市场 。
目前TCL+雷鸟在澳洲已经驶入快车轨道 。 今年上半年 , TCL在澳洲的市场占有率由去年同期的第5位上升到第4位 , 而到了8月单月 , 一举成为行业榜首 。
虽然TCL只是8月单月市场占有率第一 , 但其传递出来的信号却是积极的 。 一方面表明TCL+雷鸟在澳洲的影响力和知名度越来越高 , 另一方面 , 通过体育营销的TCL逐渐成为体育爱好者的首选品牌 。 按照当前的节奏 , 未来TCL在澳洲市场将成为更多当地消费者的选择 。
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