1、车间主任负责根据公司的生产计划组织安排生产工作,确保车间生产任务的完成 。
2.在生产部的领导下,全面负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等工作,努力提高管理水平,提高生产效率,保质保量全面完成上级下达的指标和任务 。
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【车间主任是车间生产的主要领导】3.根据生产部下达的生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务的完成 。
4.严格执行安全文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图纸、工艺和标准认真操作 。
5、根据企业对设备管理的要求,认真抓好设备维修工作,定期组织维修检查 。
6、督促工人自觉遵守计量器具保管、检验的有关规定,正确使用工装和工位器具,做到文明生产 。
7.认真配合相关部门控制质量控制点,定期检查“质量控制点管理体系”的执行情况 。
8.积极协助办公室做好员工素质教育和技术培训工作,不断提高员工素质 。
9.支持质量检验,及时组织分析解决质量问题,及时汇报设备、技术、质量等重大问题 。
10.对员工的出勤、纪律、工作效率和责任心负责;并负责检查过程纪律的执行情况 。
11.在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产场地,使生产场地有序,道路畅通,安全文明生产 。
12.提前做好工作准备,督促值班员工做好车间环境卫生、设备维护和下班后的安全检查 。
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