如何进行绩效计划沟通详细

1.确定绩效计划的沟通方式  , 让员工了解绩效管理的目的 。
2.准备好沟通的环境和氛围  , 沟通的气氛要尽量轻松 , 不要给员工太大的压力 。
3.沟通的原则 :
(1)管理者和员工应以一种相对平等的关系进行沟通 。
(2)我们应该承认员工是自己工作领域的专家 , 因此应更多地发挥员工的主动性 , 更多地听取员工的意见 。
【如何进行绩效计划沟通详细】(3)管理者应与员工一起做决定 , 而不是代替员工做决定 , 员工参与的程度越深 , 绩效管理就越容易成功 。
4.沟通的过程 :
(1)回顾有关的信息 。
(2)确定关键绩效指标 。
(3) 讨论管理者能给员工提供什么帮助 。
(4)结束沟通 。在绩效计划结束时 , 应对其进行审定 。