幼儿园如何留住老师

1、建立稳定的工资奖励制度。用优厚的待遇稳定团队。
可使用绩效工资和奖励工资，如学历资质加薪、工龄津贴、安全奖、全勤奖、班主任费、教研保育等，增强教师工作积极性。
2、稳定的培训制度。用成长成就团队。
定期各方面的培训人员进行培训，课请大学的艺术老师教走模特秀，请专业老师讲教师礼仪，请化妆师讲化妆术。努力让教师逐步具备“蒙特梭利教师应具备的特质” 。通过各种培训和教研，促使教师专业不断精专。
3、增加教师社会地位地位。用成就激励团队。
增加各种资源，机会。让每位老师都有用武之地。提拔、重用、鼓励教师的工作，认可其工作能力。给予优秀教师荣誉称号，经常性的表彰奖励。
4、增加教师的幸福感。用深厚的感情凝聚团队。
【幼儿园如何留住老师】给予教师高品质的工作环境，给与教师优越的生活条件，给与教师坚强的后盾支撑，让教师充分感受到幼儿园的重视。