赚钱的4个层次和4大策略( 二 )

短期稀缺供应商是跑在跟随者前面的，跟风的往往只是因为看到短期稀缺供应商赚钱就入市。
古代物资短缺，无良商人囤积大量货物，等待高价出售，可以获得暴利。
现在已经是物质和信息过剩，变化高速的了。市场的广度、碎片化和复杂程度远高于古代，意味着有更多的空间和机会成为市场的短期稀缺供应商，尤其是对于中国这个庞大而不平衡的市场。
有朋友讲过这样一个故事：2008年，一个在北京做智能手机相关业务的朋友找到了他，想和他一起工作。他谈了一个小时。朋友不懂朋友的事，就拒绝了这个合作机会。这一次是智能手机大规模普及的前期。几年后，他的朋友赚了几千万，在北京买了几套房，很快就实现了财务自由。我的朋友，
2013年，五年后，朋友来到深圳，有人让他做一个功能手机。当时朋友判断现在是智能手机时代，那么做一个功能手机怎么可能有前途，于是果断拒绝了这个机会。2015年，朋友得知之前让他做功能手机的朋友靠卖功能手机发了大财，在深圳买车买房，又后悔了。
在短期稀缺供应者之所以能以先行者的身份进入一个供不应求的市场，本质上是掌握了信息优势,他们通过不良信息找到了一个供不应求的市场，并赚了很多钱。2008年，由于信息优势，他们通过做智能手机相关业务赚钱。2013年，他们也因为信息优势，做功能手机赚钱。
建立信息鸿沟的方法有很多。
比如一个朋友讲了这样一个故事。2008年，他带着50万现金来到北京。一个在韩国多年的朋友在北京买了几套房。他建议他也赶紧买一个。他说当时北京房价5000左右，但是觉得太高了。半年后房价涨到一万，然后年年涨。他也彻底失去了在北京买房的机会。后知后觉，他是朋友。
比如中国比较早的互联网创业者，大部分都是从美国复制了一个成功的商业模式，在中国成功了。因为美国和中国的信息差距巨大，美国的成功故事会在中国重演，马云是比较成功的。
研究表明，一个人的收入与他的行动半径成正比，一个人的收入基本上是他经常接触的五个人的平均水平。这些都是在支持信息差也能创造财富的结论吗？
因为动作半径越大，看到的东西越多，掌握的信息越多。如果一个人在有钱人的圈子里，必然会接触到大量的前沿信息，建立信息优势，成为短期稀缺的供应商。
经常在网上看到有人分享年收入一千万的故事。可以肯定的是，这些故事基本上是不靠谱的，因为短期稀缺的供应商想知道的人越少越好，窗口期越长越好。如果不是特别铁，他们怎么能告诉你呢？
对于这些故事，我们要做的不是跟风，而是分析背后的道理和逻辑，从而得到一些启发。
4、层次四：长期稀缺式供应
巴菲特的投资有一个护城河理论。他只投资他认为有护城河的公司。因为护城河，这些公司可以抵御竞争对手的入侵，成为一个市场中的少数供应商。我把这样的供应商称为长期稀缺供应商。
硅谷的投资大神李开复和彼得提尔对什么样的公司是好公司，什么样的企业能赚钱就比较直白了：局部垄断——是好公司，好企业是能形成地方垄断的企业，这是创业者创业第一天要努力追求的目标。
形成地方垄断的方式有很多。
比如通过稀缺资源，形成长期的地方垄断，比如中石油和中石化，他们掌握着石油的稀缺资源。
比如通过专利保护和相应的法律法规，形成长期的地方垄断。比如华为通过自身专利技术的积累和相应法律法规的保护，形成了地方垄断。
比如通过建立品牌，在顾客的头脑中形成对某一类商品的长期精神占领，进而形成对市场的长期局部垄断。说到空调，格力是我们首先想到的。