跟朋友合伙创业需要注意什么？

当今社会，人们的创业意识比以往时候都强。一方面，现在的创业支持比以前好。只要你有创新的模式，有人愿意给你风险投资。另一方面，现在的年轻人更喜欢说了算，而不是为别人打工。
虽然创业条件已经成熟，但也不是那么容易。大多数人在度过初始阶段之前就结束了他们的业务流程。真正能在市场上做出成绩的人很少。
现在市场竞争激烈，创业不是一个人能做到的，需要有人配合。所以，团队创业的，和两个朋友一业的。既然是合伙，那就涉及到一个核心利益，就是股权。不要认为股权归上市公司所有。只有和朋友做生意，才会涉及到股权。
不管是两个人一起工作还是多人一起工作，其中一个必须是领导，公司的决策要以他为基础。那这个人怎么会有的话语权呢？这涉及到股权。
笔者就和大家分享海底捞的故事，看看两位好朋友合作中涉及的股权纠纷如何解决。
合伙创业
1994年，四个年轻人集资8000元，开了一家火锅店，每人持有25%的股份。后来这四个年轻人成了两对，各持有50%的股权。这家火锅店现在已经成为餐饮业的领导者，即著名的海底捞。
这两对夫妇是张勇和段永红。我创业的时候，四个老板齐心协力，敢打敢打，火锅店慢慢有了成绩。后来，张勇成了海底捞的真正主人。到2007年，海底捞已经发展成为中国高品质餐饮品牌。
张永
这时，张勇要求段永红夫妇转让18%的股份。根据海底捞当时的表现，18%的股份可能价值上亿。但张勇希望以比较早注册的原始资本价格购买，也就是1000多元。
这个时候，如果你是段永红，肯定不会卖。大家都是商人，都是好朋友。这不是明摆着的队友吗？让人没想到的是，段永红决定放弃股权，留下了一个商业故事。
公平背后的
为什么永红愿意放弃价值上亿元的股权？为什么张勇获得了18%的股份？
段永红为什么愿意放弃股权？这个首先要讲一个公司制度的缺陷，叫做不完全契约。简单来说，一份合同不可能把未来的事情都提前考虑清楚，写清楚。
比如海底捞的年利润，要给员工发工资，给国家交税，在轮到几个创始股东分钱之前，把合同中需要分配的钱分配出去。还不清楚能分配多少。
经常看到海底捞门口排队
经济学上，认为这种剩下的钱归谁谁就掌握了“剩余索取权” 。因为股东比较后才能分享公司剩余的利润，剩余索取权这样的制度设计实际上是对股东的激励，公司干得好他们就能多分，要是公司发展不好股东就挣不到钱，甚至还要赔钱。所以股东承担的风险比较大，也是比较有动力把公司做好的人，不需要人去监督他们。
因此，段永红并不想将自己的股权交给张勇。他判断，在张勇获得18%的股权后，他会创造更多的剩余价值。原来段永红是对的。2018年9月26日，海底捞上市当天市值945亿港元。即使施永红夫妇转出18%的股份，剩余股份仍为255亿港元。施永红在2007年将自己价值数亿的股权换成了2018年自己的255亿。
如果当时他坚持不给张勇股权，以张勇的强势性格，很可能双方的合作关系已经分崩离析，之后就没有海底捞了。
海底捞上市了
另一方面，让我们再来看看张勇。他为什么提议买股票？除了要求更多的剩余利益，他还希望得到比较大的控制权。比如海底捞该不该上市？在哪个发展阶段上市？这些都是大事。合同里一开始肯定没有约定。谁能决定这件事，谁就对公司有比较大的控制权。
公司的比较大控制权可以给经理吗？从股东的角度来看是不可以的。因为经理可能会为自己谋私利或者胡乱决策，常年花钱又不分红，伤害股东利益。而且，剩余索取还需要跟控制权相匹配。