什么是执行力的三要素( 二 )

中层执行错位，必然导致全损。
战略目标
3.执行态度冷淡，抗拒
比较高管理层大张旗鼓地描述战略目标，但当员工没有看到他们有什么好处时，他们为什么要采取积极的行动？
这样的结果，上面如火如荼，下面却是一个没有动静的冷锅。为什么会这样？比较直接的原因是员工不好，或者之前的战略目标下达时，企业没有兑现对员工做出的承诺，员工只能偷懒，做自己想做的事情。
你的生意是这样的吗？
四.四字强制法
如果企业能解决以上三大要素和执行力障碍，那么以下四字政策可以提一下，否则这些好政策对你毫无益处。
1.创新：创新
有个笑话，一个员工告诉老板，他有25年的工作经验，应该给加薪，但是老板说你没有25年的工作经验，而是花了25年的经验。
事实上，这种现象不仅表现在个人身上，也表现在企业身上。你去年是怎么做到的，今年又是怎么做到的？你的工作没有什么新东西。怎样才能适应现在的社会，适应现在激烈的竞争？
开拓创新，改进工作方法。只有改革才能有生命力；只有创新才能导致发展。面对日益激烈的竞争和快速变化的，创新和适应性已经成为促进发展的核心要素。
提高执行力，必须具有强烈的改革创新精神，坚决克服无脑、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作，执行指示。
决心创新
2.快：早抢快抢
机会是给有准备的人的礼物。
机会来了，你犹豫；机会离开，你只能后悔。
提高执行力比较简单的方法就是提高工作效率，提倡“早开花早结果” 。要加强时间意识和效率，发扬“立即行动，立即行动”的工作理念。坚决克服懒惰工作和拖延的坏习惯。
每一项工作都要以“早”字为基础，贯彻“快”字，抓住机遇，加快步伐，提高效率。做事情，都要有效地管理时间，时刻把握工作进度，争分夺秒，追到过去，养成轰轰烈烈、干干净净的好习惯。
3.现实：努力做生意
深圳经济特区成立初期，有一句口号：“空谈误国，实干兴市” 。
同样，作为企业，也要大力弘扬拼搏精神。
踏实务实的风格。天下大事一定要做细，古今事业一定要实现。虽然每个人的地位可能很普通，分工可能不一样，但只要努力，认真，就能有所作为。太有野心，风格浮动，结果终究是一无是处。
要提高执行力，必须发扬严谨务实、勤奋努力的精神，坚决克服夸夸其谈的缺陷。真正静下心来，从小事做起，从小事做起。一个接一个，一个接一个，一个接一个，一个接一个，一个接一个，这样才能把小赢积累成大赢，培养出踏实肯干的好习惯。
4.严格：要求严格
高标准，严要求，才能提高团队执行力和战斗力。
没有严格的约束，就不会有扎实的工作业绩，这一点已经被无数历史事例充分证明。
积极进取，增强责任感。责任和进取精神是做好所有工作的首要条件。责任的强弱决定了执行的大小；攻击性的强弱决定了实施的效果。
提高执行力，必须树立强烈的责任感和进取精神，坚决克服不上进、得过且过的心态。把工作标准调整到比较高，把精神状态调整到比较好，把自我要求调整到比较严格，认真、全心全意地履行职责。千万不要消极应对，敷衍了事，推卸责任。养成认真负责、追求卓越的好习惯。
努力发展企业
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