效率就是金钱 。过了一段时间,公司第二天派了一个外派的师傅和我们一起去临沂 。安排服务员休息半个月,派人到李师傅指导我店招聘更换,装修店铺装修元素,策划下单,与供应商谈判,现场教操作流程,使用收银系统,规范服务,考核员工表现 。我们花了两个星期才和李师傅完成装修,服务员回来又加了两个 。择个吉日重开!正式从事梦洁家纺 。
开业活动也是总部策划的,商场发的一整套优惠券,现场发的优惠券,促销赠品,促销方案,我们都不愁 。带着焦虑,开业当天热得服务员都收不到 。那一天营业额直接冲到了1.5万,忙的累的时候都很开心 。
总部告诉我们:开业人气不是真的热,持久力才是王道 。接下来,总部给了我们相应的商业计划书 。总部的老师经常告诉我们:光靠打折操作是失败的操作 。如何让顾客在店里得到比较好的体验,如何让顾客记住我们才是关键 。
开业当月,店铺营业额24万,净利润8万 。在总部的指导和努力下,月利润不低于6万,客户非常稳定 。现在,我们已经开始了第二家店的选址 。有了支持,我们有信心走上创业之路!
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