1.5s管理内容
(1)整理:将工作场所的物品分为必要的和不必要的 , 留在必要的地方 , 不必要的物品完全扔掉 。
(2)整改:必要的东西分门别类放在指定位置 , 摆放整齐 , 做好标记 。
(3)清洁:清洁工作场所的污垢 , 防止污垢的发生 , 保持工作场所的清洁明亮 。
(4)清洁度:将上述3s事实的做法制度化、标准化 , 并实施和保持 。
(5)修养:每个人都养成良好的习惯 , 按章办事 , 培养积极进取的精神 。
2、5s管理内容实施标准
工具和仪器的分类和校正标准
(1)应根据产品的不同形状、重量和生产数量提供合理的设备 。
(2)非标准件专用器具和标准件通用器具 。
(3)电器应严格按照布置图存放 。
(4)备品备件:工地上的备品备件(材料、半成品)应以备品备件的价格计价 , 并按规定的方式和数量储存;车间不合格产品应进行标识并隔离存放 。
(5)工装和检验量具应固定在工作站(工作台、设备)上 , 摆放整齐 。
(6)操作卡和工艺卡的操作位置附件应直接清晰可见 , 其悬挂位置不得影响生产操作和设备操作 。
(7)包装废弃物应堆放在作业过程或设备旁边的固定位置 , 并由指定人员清理干净 。
(8)因特殊原因需要临时存放在车间的物品 , 应指定存放地点和方法 , 并做好标记 , 不得堵塞运输通道和消防通道 。
(9)工具柜应统一规范、整洁干净 , 柜内工具摆放有序 , 不得放置其他物品 。
(10)车间办公室的办公桌、椅子、柜子应摆放整齐、清洁干净;文件和资料应分类存放 , 并做好标记 。
【5s管理内容和标准】(11)危险品和消防器材应分开存放 , 并严格执行相关制度 。
文章插图
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