新潮传媒是做什么的( 二 )

也许新潮传媒存在冗员的现象，但早些时候干嘛去了？将此次疫情形容为“萧条”，将裁员的锅扔给新型肺炎，显然是哗众取宠。
说到底，烧完的是融资的钱。在这种疫情的影响下，企业都会收紧钱袋，新一轮融资将加倍困难。
先说“企业文化与员工关系建设” 。
稻盛和夫给面临崩溃的jal带来了什么？在我看来，比较重要的是奉献和责任。什么是奉献？临危受命叫奉献，不拿工资叫奉献；什么叫责任心？主动降薪叫责任心，加班加点叫责任心。
但新潮媒体采取的裁员措施是“通知”，而不是“协商” 。就像大家吐槽的那样，赚多了没看到加薪，赚少了立马成了优化对象。
你跟我说这种公司的企业文化和员工关系？别瞎说了！
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无战略心、无责任心、无同理心
新潮媒体和分众媒体虽然属于建筑广告的范畴，但两者有显著的区别。
分众传媒以办公媒体为主，新潮媒体是以家庭为中心的社区媒体。但多年来，不仅手中的订单只是分众传媒的零头，亏损还在扩大。
尤其是一个月前尚且能“五年投资百亿元”，转过身就“活着才是比较大目标”，让人贻笑大方。
说明公司没有战略心。
疫情爆发后，在全国舆论议论裁员的时候，新潮媒体大张旗鼓的宣布裁员，无视全国舆论，无视国家的感受。
尽管口口声声称既捐钱又捐赠大量公益广告，力所能及的履行社会责任，但又给市场传递了及其悲观的情绪。
情商低，没有责任感。
“领导带头以身作则，冲到第一线迎接客户”这句话根本没有考虑到员工的感受。而所谓的“协商”变成了“通知”，就像网友曝光的“说好的14薪挽救军心，结果年底只有800块安慰奖，压根不把员工当人看。
说明公司没有同理心。
比较后，作为“你可以生活在萧条中，也可以在萧条之后起飞”，新潮媒体的文化浮华，太注重想象的东西。
【新潮传媒是做什么的】如果能靠口号活着，2020年就没有冬天了。