新潮传媒是做什么的

“我对过年的红包幻想过无数次，但从来没想到是裁员500人的消息。”
是的，这一幕现在真的上演了！
是新潮媒体。
01
知道会有裁员消息
但没想到是新潮传媒
可能很多人不知道新潮传媒是一家什么样的公司。
不妨简单介绍一下。
分众传媒是中国电梯广告的领头羊。有了这项业务，分众传媒市值比较高突破1500亿元。而新潮传媒，就是分众传媒的挑战者，以“电梯广告”老二自居。
从2014年到2019年，新超传媒完成了从a到f的7轮融资，累计融资金额超过60亿元人民币。其中有很多像搜索、京东这样的明星投资者。
也就是说，新潮媒体是金钱高手。
就在一个月前，新超传媒在四川商会上表示，“公司计划五年投资100亿元，进入10万个社区，覆盖1亿个家庭，打造一个日常生活3-4亿的线下电梯媒体流平台。”
然而，突然之间，新潮媒体的战略重心从“扩张”转向了“生存” 。100亿都不缺的企业，原来缺的是500人的工资。
当然，相信很多人还是会问，从“扩张”到“生存”，到底是疫情太严重还是管理者的误判？
如果疫情太严重，那么卫健委的数据已经证明，比较坏的时候已经接近过去，接下来的工作应该是逆势扩张而不是收缩；如果是经理判断失误，大规模裁员期间“生活费不超过5万元”怎么拿得住？
需要特别说明的是，在营救jal的过程中，稻盛和夫没有得到工资！
02
道德绑架
给全国企业树立了一个很坏的榜样
“‘小爱是大恶，大爱似乎无情。’强者只有断腕努力活下去，才能保证剩下的员工不失业，为社会创造更大的价值。"
按照新潮传媒的意思，敢情裁员才是比较大的爱？
在施工的比较后几天，北京、上海或深圳都出台了减轻企业负担的相关政策，通过协商要求不裁员、少裁员，如调整工资、轮岗、缩短工时等。
然而，新潮媒体是的。
不仅新的一年建设第一天就取消500人，还会公开取消。
就全国范围内来说，有多少家企业的账上能留有10亿元的现金？又有多少家企业能够在收入归零的情况下，还能够活六七个月？
换句话说，新潮媒体给其他企业树立了不好的榜样！
在新潮媒体的内部言论中，有这样一段话：
“新潮是中国阶梯媒体行业第二，其数字技术。只要我们准备好过冬，剩下的才是王道，我们就迎来了春天。”
不得不说，新潮媒体真的不怕大事。顶着“行业第二名”的光环裁员，是不是相当于告诉其他企业，新潮传媒都尚且如此何况你们？
无疑，失去的市场情绪变得更加悲观！
此外，新潮媒体打出了情感牌。
“就算是再的西贝也只能靠贷款来偿还，但不会持续三个月。况且我们是普通的创业公司。此时的中国老板已经成了无助的弱势群体。他们平时都很坚强，期待这个时候的理解和关心。”
中小企业非常困难，这是客观事实。但估值超百亿，融资金额超60亿的新潮流，也自诩为普通创业企业。还需要脸吗？
03
哗众取宠
将裁员的锅无情甩给疫情
针对这一危机，新超传媒提出了五点观点。
比如全员营销；比如完全节约成本，包括结构成本；再比如开发新产品。此外，还有“保证生产效率，培训生产力”，“建设企业文化，建立员工关系” 。
在这里，我有一点不同的看法。
先说“总成本节约” 。
2017年新超净亏损2亿元；到2018年，这一损失扩大到10.74亿元。虽然2019年的亏损金额尚未公布，但在分众传媒净利润下滑71%的背景下，新超传媒的表现会更差。