京东数科和京东关系( 三 )

比较新的发展是，类似的数字技术方案正在扩展到其他农业领域，如智能养牛和智能水产品。
然后以奶牛身体状况的评价为例。传统的身体状况评估方法必须依靠经验丰富的牛专家去现场。通过在牛场通道中部署深度传感器、深度摄像头等智能设备，可以对经过的奶牛进行头顶拍照，然后利用图像分割模型和三维点云分析技术智能生成牛体状况评分。
这样一个单一环节的效率提升，带来了整个农畜产品生产流通的效率迭代。
比较典型的案例出现在金融领域，农村金融发展的艰难直观地表明，传统上银行业不愿意向农牧业提供贷款。行业数字化水平低的后果就是纯网贷模式很难触及农牧领域。
在智能数字平台的加持下，银行可以敢于进行抵押和抵押，因为它可以实时监控这些生物资产是否还在、转移、生病或死亡，并尽快应对问题。
综上所述，京东数码分公司进入养猪业，不是亲自养猪，而是和养殖企业一起建设智能猪场。
同样的“共建”逻辑也用在了数字营销业务“jd”上。com钼媒”，定位为“基于物联网的数字化营销平台” 。“它旨在利用数字技术能力突破在线和离线之间的界限。数据和流量的融合将有助于线下行业，促进营销行业的数字化和智能化升级。”
据相关负责人介绍，经过一年的建设和发展，京东钼媒已经能够为行业提供全程广告服务，帮助需求方和供应方解决实际需求。
因此，金融、城市、农牧、营销四大板块构成了京东数码目前的四大核心业务。
这些看似不相关的业务背后的一致性是，随着数字化向各个行业的不断渗透，迫切需要改造产业链的各个环节，迫切需要一个数字化系统来解决工业数字化过程中的各种挑战。这也是京东数码分公司瞄准的数字产业机遇。
然而，令人遗憾的是，也许由于进入数字行业的时间较短，以及京东这次没有披露商业化的具体细节，这种行业担忧仍需要时间来验证。