京东数科和京东关系( 三 )


比较新的发展是,类似的数字技术方案正在扩展到其他农业领域,如智能养牛和智能水产品 。
然后以奶牛身体状况的评价为例 。传统的身体状况评估方法必须依靠经验丰富的牛专家去现场 。通过在牛场通道中部署深度传感器、深度摄像头等智能设备,可以对经过的奶牛进行头顶拍照,然后利用图像分割模型和三维点云分析技术智能生成牛体状况评分 。
这样一个单一环节的效率提升,带来了整个农畜产品生产流通的效率迭代 。
比较典型的案例出现在金融领域,农村金融发展的艰难直观地表明,传统上银行业不愿意向农牧业提供贷款 。行业数字化水平低的后果就是纯网贷模式很难触及农牧领域 。
在智能数字平台的加持下,银行可以敢于进行抵押和抵押,因为它可以实时监控这些生物资产是否还在、转移、生病或死亡,并尽快应对问题 。
综上所述,京东数码分公司进入养猪业,不是亲自养猪,而是和养殖企业一起建设智能猪场 。
同样的“共建”逻辑也用在了数字营销业务“jd”上 。com钼媒”,定位为“基于物联网的数字化营销平台” 。“它旨在利用数字技术能力突破在线和离线之间的界限 。数据和流量的融合将有助于线下行业,促进营销行业的数字化和智能化升级 。”
据相关负责人介绍,经过一年的建设和发展,京东钼媒已经能够为行业提供全程广告服务,帮助需求方和供应方解决实际需求 。
因此,金融、城市、农牧、营销四大板块构成了京东数码目前的四大核心业务 。
这些看似不相关的业务背后的一致性是,随着数字化向各个行业的不断渗透,迫切需要改造产业链的各个环节,迫切需要一个数字化系统来解决工业数字化过程中的各种挑战 。这也是京东数码分公司瞄准的数字产业机遇 。
然而,令人遗憾的是,也许由于进入数字行业的时间较短,以及京东这次没有披露商业化的具体细节,这种行业担忧仍需要时间来验证 。