京东数科和京东关系

更名后，京东数字科技集团(原京东金融集团)将从金融科技升级为数字科技公司。年底的jdd会议(京东技术探索会议)是检验其质量的一个机会。
从2017年到现在，每年11月的jdd大会，正从京东的年终“肌肉秀”逐渐演变为观察京东整体业务演变的窗口，这是钛媒连续三年关注大会的直观感受。
第一次会议还是当时京东金融的主场，科技化的金融业和金融机构是当时关注的焦点；次年，刚刚完成更名的jd.com数码分公司在会上第一次说明了更名背后的逻辑，同时专注于数字营销、智慧城市、数字农牧业等一批全新的业务板块，宣布将“进军数字产业” 。
今年，在同一个场地上，这些揭开了一年多的新业务线同时交出了成绩单。——金融技术开始升级到操作系统级别，一次性给出三个行业解决方案和比较新进展；智慧城市操作系统升级到2.0登陆雄安新区；智能养殖解决方案已经从养猪扩展到养牛、水产品等领域。
这家明星企业，从供应链金融、消费金融起步，再转型为金融科技公司，正在经历——的“二次进化”，将业务拓展到金融科技、智慧城市、数字农牧、数字营销。外界关注的焦点是，创业金融的科技公司如何转型，能否顺利转型。
毕竟金融科技公司讲技术故事很正常，但是类似的机构很少在技术上迈出这么大的一步，进入工业领域的纵深地带。
因此，在京东数码分公司ceo陈生强的讲话中，“雄安新区”成为了比较新的主题。他花了大量篇幅描述了数字城市建设项目在雄安新区的落地状态，然后提出了建立一套服务多个行业的“数字操作系统”的比较新目标。
“这些工业数字服务模块差别很大，但实际上，所有这些模块都有相同的底层逻辑，是具有共同核心的数字操作系统。”陈生强说。
相比腾讯承诺成为数字转型的“连接器和工具”的声明，京东数字分公司的“数字操作系统”显然是一个宏大的蓝图和目标。腾讯的驱动武器是微信和这个社交巨头背后的广阔生态。京东数码分公司的思路是什么？
金融技术的三种解决方案
金融机构与金融科技公司的关系被京东数字事业部副总裁徐凌定义为“命运共同体”，双方合作的重点是构建开放的“金融科技运营体系” 。
这个操作系统的外化表现就是一口气推出的三个金融行业解决方案，包括一站式金融数字解决方案jddt1、信用卡数字操作解决方案、智能资产管理技术平台jt 。
背后的逻辑是，随着金融科技公司与金融机构合作的广度和深度的加强，原部门已经无法连接部门的单一业务，双方都需要一个整体的“解决方案” 。在他看来，这个过程不是科技公司的“授*”，而是金融机构和科技公司的“共建” 。
以t1为例，主要面向银行机构，提供覆盖底层、中间层和应用层的全流程服务，覆盖iaas、paas、daas和faas，通过建设业务中间站、数据中间站和移动中间站，解决客户运营、场景运营、风险管理和技术改造等几大需求。
与传统的向b服务提供商销售系统和运营维护的模式不同，这种模式提供了从技术到业务的一揽子能力。值得注意的是，该计划被定位为一个“一站式商店”，它不仅仅是一个技术性的一站式服务
京东数码事业部副总裁谢金生告诉钛媒，jddt1涵盖数百种产品和组件，可以根据各金融机构的实际需求灵活定制，形成有针对性的解决方案。截至目前，jd.com数字分行累计支持合作银行零售业务交易近5000亿笔，持有金额超过1000亿元。
这个逻辑也适用于其他业务部门。在消费金融领域，被概括为一套信用卡数字化运营解决方案，在资产管理领域，被概括为智能资产管理技术平台jt 。