【将生活习惯变成创业项目】明确了小贤炖肉的位置后 , 林孝贤开始大刀阔斧地做减法 。她砍掉了礼盒、干燕窝等与定位不符的产品 , 专注于现炖燕窝产品的打磨;线下体验店关闭 , 经销商和城市合作伙伴解散 , 合作电商渠道从过去的20多个减少到5个 , 只剩下天猫、京东、小红书、网易考拉、微信商城 , 专注运营 , 提升客户体验 。
四、行业标杆
专注的定位 , 精心打磨的产品 , 加速了小仙丹的收入增长 。2017年和2018年 , 双十一的小仙丹销量分别增长了200%和400% 。据小贤炖品数据显示 , 2019年刚刚结束的618期 , 小贤炖品销量同比增长497% , 销量超过400万份 。
2017年底 , 林孝贤满怀信心地携国产滋补品牌“小仙丹”走出国门 , 荣获食品质量评价大会大奖 。食品质量评价大会成立于1961年 , 已有58年的历史 。也是目前比较古老的质量评价机构之一 , 被食品领域诺奖称赞 。第一次参赛的小贤登 , 成为唯*一个获奖的中国燕窝品牌 , 次年再次获奖 。
对林孝贤来说 , 做好每一瓶新鲜炖燕窝 , 让更多的燕窝使用者更方便地享受新鲜营养的燕窝 , 是她一直以来的理想 。在这个过程中 , 无论是对产品质量的研究 , 还是对行业创新的坚持 , 小贤登都无形中为同行业树立了标杆 , 引*了这个行业的发展 。
关于林孝贤的故事在这里分享 。感谢阅读 。
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