只有偏执狂才能成功

1.你要有信心表达清楚准确，你要确定你的每一个下属都能理解你的职业目标，和你一样有信心。
2.不要让员工觉得你在管他，让他觉得你在帮他，你就赢了一半。
3.两点间比较短的距离不一定是直线，也许是障碍比较少的曲线。这就是管理。让人们知道并明白，你的计划并不是比较关键的。你还应该让它有效地到达每个人的内心，排除障碍，并妥善实施。
4.只从办公桌后面看，后果很可怕。
5.人性中比较本质的需求是，当他需要尊重和欣赏的时候，你只是及时提供。一旦你能满足这个条件，你就会成为一个很受欢迎的人。
6.既然做了泥鳅，就不要怕弄得眼睛浑浊。如果你做出了选择，不要后悔，也不要害怕。两者都没有意义，只会助长你的胆怯。
7.犹豫不决的人不应该被赋予重大责任，也不应该被信任。他做什么都不会有好结果。
8.无论如何，不要生气。就是用别人的错误来惩罚自己，让自己变得和他一样低贱愚蠢。
9.只有“希望”才能让人忘记和昨天的痛苦。如果你给他“希望” ，你就给他一个幸福的未来；如果你带走了他的“希望” ，哪怕只是幻想，那么他的人生也只是一个空壳。
10.“不可能”只存在于傻子的字典里，他们认为自己做不到，然后什么都不做。
11.不管怎样，从各个角度去看，做不同的分析，虽然你可能只采取一个立场。
12.人们总是抱怨上帝的不公平，却从不反思自己的无知。神都是智者的幸运天使，而不是愚者的守护神。
13.上每100家破产企业中， 85%以上是由管理者决策失误造成的，与员工无关。这又一次向我们证明，大多数人只能决定自己付出多少，却无法把握比较终的命运。
14.如果你找到一个可以投资的项目，首先要看有没有其他人愿意做。如果没有人放手，就要放弃，但往往被人忽略，理由是“第一个吃螃蟹的人可以发财” 。这个道理很多人都信，所以危害很大。
15.你可以用眼泪和关怀创造的情感投资，恰好是所有投资中成本比较低、回报率比较高的投资。
16.授*就像在野外放风筝。有时你不得不接受，有时你不得不放手，这取决于你的员工的能力和忠诚度。
17.只有两只眼睛远远不够。你必须有第三只眼。一只眼用于管理，一只眼用于决策，第三只眼帮助你时刻关注外部环境和随时可能出现的机会。
18.记住只有偏执狂才能生存，只有偏执狂才能成功。“偏执”的定义是99%的人认为他不正常。但事实往往是他是对的，大多数人是错的。
19.如果你拥有一个企业或者一个部门，那就多管理，少领导，一切按制度来谈。但在此之前，确保你持有一个好的系统。
20.当你被强者打败的时候，你应该反思自己的错误，思考如何避免这种事情，而不仅仅是互相较劲找脸。
21.不要忽视美女身边的“恐龙” ，因为她往往是自己比较好的朋友。就像我们永远不能忽视一个强大的人身边的包一样，你必须一视同仁地对待他们。