鲶鱼效应的三点启示( 二 )


羊群效应是管理科学中一些企业市场行为的普遍现象 。
在经济学中,“羊群效应”经常被用来描述经济个体的羊群心理 。羊是一个非常分散的组织,平时都是盲目的互相碰撞 。但是,一旦一只羊动了,其他的羊就会不假思索地一头扎进行动,而不管前方是否可能有狼,或者不远处是否有更好的草 。所以,“从众效应”是指每个人都有从众心理,容易导致盲从,盲从往往陷入欺骗或失败 。
羊群行为一般发生在一个竞争激烈的行业,这个行业的一个领导者(leader)占据了主要注意力,所以整个羊群会不断模仿领导者的一举一动,领导者在哪里吃草,其他羊去哪里淘金 。
木桶效应
木桶原理也叫木桶效应,简称木桶管理理论,所谓“木桶理论”,即“木桶定律” 。它的核心内容是:一桶能装多少水,并不取决于桶壁上比较高的木块,而是取决于桶壁上比较短的木块 。根据这个内容,有两个推论:第一,只有桶壁上的木板都足够高,桶才能装满水 。其次,只要桶里没有足够的高度,桶里的水就不能满 。
也就是说,一个组织都可能面临一个共同的问题,那就是组织的各个部分往往是混杂的,劣质的部分往往决定了整个组织的水平 。
马太效应
马太效应(mattheweffect)指的是一种好的越好,坏的越坏,越多越少的现象 。也就是两极分化 。出自圣经新约马太福音中的一则寓言 。这个术语后来被经济学家借用,反映了经济学中收入分配不公平的现象,穷人越来越穷,富人越来越富 。
刺猬法则
刺猬法则强调人际交往中的“心理距离效应” 。为了研究刺猬在寒冷的冬天的生活习性,生物学家做了一个实验:在户外空地上放十几只刺猬 。这些刺猬冻得发抖 。他们必须靠得很近才能保暖 。当他们靠得很近时,他们无法忍受彼此身上的长刺,很快他们就不得不分开了 。但是天气太冷了,他们靠在一起取暖 。然而,他们靠在一起时的刺痛迫使他们再次分开 。太近会被蛰;太远了,而且很冷 。就这样,我一次又一次的分与聚,一次又一次的聚与分,不断的在冻结与刺痛之间挣扎 。刺猬终于找到了一个适中的距离,既能互相取暖,又不会被对方刺伤 。