7条高效能的“黄金定律”：真正厉害的人( 三 )

05
苹果定律
如果一堆苹果有好有坏，你先吃哪个？
比较明智的答案是，先吃好的，把坏的扔掉。
泰国歌手notpongmowseen
因为，如果你先吃坏的，好的会慢慢变质，所以你永远不会吃甜苹果。
这个“苹果定律”也适用于工作。
有时候，让我们头晕的不是因为工作量，而是因为我们分不清轻重缓急，不知道先做什么。
其实，先做哪件事，比做了多少事，更为重要。
戴尔卡内基曾经说过一个故事：
著名的心理治*师桑德尔医生用一种非常简单的方法了一位病人。
这个病人是芝加哥一家大公司的主管。
刚来桑德尔诊所的时候，整个人都处于紧张不安的状态，总是有崩溃的危险。
他说他的办公室有三张桌子，里面放满了报告和文件。事情似乎永远也完不成，这让他抓狂。
桑德尔听了之后，只给了一点建议：回去之后，把办公室全部清理干净，只留下比较重要的文件。
病人照他说的做了，收拾桌子，把留下的重要文件一份一份处理好。
之后，东西一到，马上就做完了。
再也没有堆积如山的工作威胁着他，他的健康也逐渐恢复。
这也是时间管理的第一要义：永远先做比较重要的事。
不然精力都浪费在不太重要的事情上，真正重要的事情只会被拖到时间的死角，忙得没时间处理。
06
标杆定律
在20世纪70年代末和80年代初，日本成为商界学习的榜样。
在美国学习日本的运动中，施乐提出了一种管理方法，叫做“标杆管理法”:竞争对手的水平就是提高自己的标杆。
，这条定律仍然是帮助我们接近成功的唯*定律：
你憎恶的那些对手，都是你比较好的老师，比较精准的标杆。
挪威著名剧作家亨利易卜生写作时，总是把和他名气一样的剧作家斯特林堡的画像放在桌子上，一边写一边看画像。
有人不理解，他说：“斯特林堡是我的克星，但我不伤害他，把他放在桌子上，让他启发我写作。”
易卜生正是在斯特林堡的“眼睛”下完成了玩偶之家社会支柱等经典作品。
有那么多“丧” ，但是当你面对竞争的时候，嘴里却是满满的吐槽，挑剔，嫉妒。
但是不打对手怎么进步呢？
瞄准身边比较好的人，把他们当成免费的班。
正是因为对手的存在，你才会持续不断地变强。
07
卡贝定律
有时候，成功需要一点模式，这叫“放弃” 。
at&t前总统卡布给员工一个建议：
放弃有时比争取更有意义，它是创新的钥匙。
这后来被认为是经典的“卡布定律” 。
巴菲特有一个叫迈克弗林特的私人飞行员，他已经为四位美国总统做过飞机，但他想在他的职业生涯中取得更大的成就。
他问巴菲特，巴菲特让他写下他想要实现的25个目标。
写完后，巴菲特让他圈出五个比较重要的。
巴菲特问：你知道现在该怎么办吗？
弗林特说：是的，我会马上开始为这五个目标而努力，剩下的20个我会在业余时间做。