沃尔玛创始人的10条生意经

“富美”零售大王山姆沃尔顿是连锁巨头沃尔玛超市的创始人 。山姆.沃尔顿的成功是努力工作的结果,也是其独特管理方式的运作结果 。在沃尔顿50多年的商业历史中,他一直在讨论和总结管理的方法 。晚年,他总结了一生的商业经验和心得,想出了10条商业法则 。在这里,他会让他们中国化,称之为“商业经验”,与大家分享 。其中有大智慧赚钱,很简单,但值得反复体验 。不管是创业还是做生意,都要看他们 。
1.敬业,热爱你的工作 。
作为一名企业家和商人,你应该比你的员工和所有其他人更相信这项业务 。正是通过对工作的热情,萨姆.沃尔顿克服了一个又一个的商业困难 。在他看来,如果你发自内心地热爱自己的工作,你就会每天都努力做到完美,很快你身边的每个人都会从你身上得到这种热情 。
2.分享你的利润,将下属视为“合伙人” 。
创业做生意,有时候分钱比赚钱重要 。山姆沃尔顿对此深有体会 。他认为,如果你能把下属当成“伙伴”,给他们足够的奖励,他们也会把你当成伙伴,你比较终会创造出不可思议的成就 。
3.懂得激励,鼓励竞争 。
设定高目标来激励、鼓励竞争和得分,并获得丰厚的回报 。例如,萨姆沃尔顿说,除了常用的激励措施,经理们还可以换工作,以确保挑战;让大家换工作保持挑战性 。
4.交流沟通 。
尽可能与员工沟通 。知道的越多,了解的越深,对公司越关心 。一旦他们开始关心,没有什么能阻止他们 。如果你不信任他们,不让他们了解公司的一些情况,他们就会知道你并没有真的把他们当成自己人 。
5.懂得感恩 。
【沃尔玛创始人的10条生意经】支票或股票可以买到一些忠诚,但所有人都喜欢别人给予后的真诚感谢,尤其是在做自己引以为豪的事情时 。萨姆.沃尔顿认为,没有什么能取代几句措辞谨慎、及时而真诚的感谢之词,这些话不需要花钱,但却极其珍贵 。
6.成功要大肆庆祝,失败不必耿耿于怀 。
创业做生意 。作为老板,不要对自己和下属太认真,尽量放松 。当你成功的时候,你不妨庆祝一下 。当你失败的时候,穿上戏服,跳草裙舞,或者做一些其他疯狂的事情 。
7.广开言路,倾听每一个员工的意见 。
山姆沃尔顿指出,真正与客户——沟通的一线员工——才是了解实际情况的人,所以你要尽可能去听他们所知道的 。
8.做得比顾客期望的更好 。
第一家沃尔玛超市的牌子上写着比较重要的一个字,——,“保证满意”,一直竖立着 。山姆沃尔顿指出,如果你总是做得比客户期望的更好,就没有理由不成功或不盈利 。
9.比对手更好地控制费用
与许多同行相比,沃尔玛的费用与销售额之比一直是比较低的 。萨姆沃尔顿认为,如果你能控制成本,确保高效运营,即使你犯了许多不同的错误,你仍然可以恢复 。
10.另辟蹊径,坚定主张
如果每个人都在走老路,而你选择了不同的路,那么你就有的机会 。但是,你要做好准备,坚定立场,因为很多人会动摇你,告诉你路是错的 。这是山姆沃尔顿给所有运营商的比较后一条建议 。
山姆沃尔顿的以上10条商业经验看似简单朴素,但在美国商界乃至创业界享有很高的声誉,值得在实践中反复体验,希望对大家有所帮助,欢迎留言讨论 。