b站、知乎、豆瓣：殊途同归？( 二 )

知乎对内容的重视加深了内容、用户、平台之间的关系，帮助知乎建立了自己的内容社区，帮助其稳定发展。
“佛系”豆瓣不急商业化
在哔哩哔哩和知乎妥协走上商业化道路后，很多人发出了“哔哩哔哩变味”“知乎没落”的声音。随着夏密音乐的关闭，似乎只有佛教豆瓣还在“坚守”着网络的“精神净土” 。
看的互联网平台，阿托快一上市之前一直被外界贴上“佛教”的标签，但相比豆瓣，阿托快一的佛教简直小巫见大巫。
因为广告的调性和平台不匹配而拒绝广告，因为电影票业务“太脏”而放弃行业第二的位置，这些都是豆瓣在其发展中的动作。正是因为这些原因，外界才有豆瓣不是公司，阿拜不是老板的论调。
从这个角度来看，豆瓣似乎并不急于商业化，更不愿意参与互联网平台上的流量之争。而豆瓣这种如此匆忙商业化的平台氛围，却出人意料的有层次感，这也符合林阿贝当初对豆瓣“都市氛围”的构想。
城市上层是以豆瓣为精神的用户搭建的。他们热衷于电影、艺术、书籍，豆瓣只是他们记录精神的工具。他们对书籍和电影的评论支持豆瓣比较受外界赞赏的评级体系。
城市的中间层是用豆瓣做内容平台的用户搭建的。他们进入豆瓣只是想获得一定的知识和成长。对他们来说，豆瓣平台大大小小的红人所产生的内容，就是他们闲暇时用来学习放松的营养品。
城市的低层是豆瓣集团百万用户打造的。对于他们来说，可以通过不同的好恶找到共同爱好的朋友，通过吃瓜和一次次发帖来满足社交需求。他们是豆瓣平台中比较活跃的存在，也为豆瓣提供了无穷的生命力。
正是通过这种“城市氛围”的建设，豆瓣平台的社区才缓慢而稳定地成长，慢慢地吸引用户入城。
社区，才是比较后重点
从这个角度来看，无论是激进的哔哩哔哩，后期的知乎，甚至是“佛教”的豆瓣，三大平台虽然发展方向不同，但都是并重的社区建设，这也说明了目前内容平台领域的重点是特色社区建设。
这是因为，对于平台来说，社区的建设会给未来的发展带来很大的帮助。
一是保证未来稳定发展。构建符合其调性的社区，可以加速“内容平台用户”的循环，让越来越多的用户成为平台的核心用户，从用户层面为平台创造更好的收益。另外，社区的建设也为平台未来的生态奠定了基础，让平台的发展不再是无源之水。
二是增加实现更多元的方式。社区加速了用户的转化，有一定认同感的用户自然更容易“为爱收费”，平台内的消费数量也会增加。而且社区的建设可以帮助平台从周期的每一个环节发现商业价值，为平台创造更高的收益。
因此，社区成为了这些内容平台的重心。除了哔哩哔哩，知乎和豆瓣，亚图快客，tiktok甚至小红书淘宝都在建设自己的社区，希望社区在未来创造更美好的未来。
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