我的亚马逊店铺运营思路

【我的亚马逊店铺运营思路】老胡的亚马逊店应该就激活了。通过各种学习方式，我初步梳理了自己未来的经营思路：
1.人员：新店尚未开业。前期可以自己做全职运营。
2.产品：主要是直接从工厂确定产品，然后在亚马逊上查看同类产品的情况。初级产品和亚马逊上的不一样。没有严格的市场调研，先运营两三个产品，不适合新的。
3.品牌备案：所选产品品牌已经在美国注册，可以直接备案。但是如果以后用新的其他品牌销售有什么问题的话，后面还要深入了解学习，后期注册自己的品牌是否有冲突。
4.图片拍摄：所选产品都有自己的原图，有的是有的；另外，请朋友帮你拍摄细节图和场景图，丰富图片库。朋友帮忙还是要发红包的。
5.上市：做过产品英文网站，翻译软件，有一定英文基础，上市自己建的，不会卖。
6.产品制造能力的持续提升：在后期的运营过程中，需要花费大量的时间来选择产品，形成自己的产品品类方向。
7.物流模式：计划打造精品运营，全部采用fba模式。毕竟自己送的缺陷太多了。
8.营运资金：初始营运资金10万元。不包括办公费用，如选样、批量发货、前端物流、运营广告等。