mtp是什么意思

mtp:
管理培训计划(managementtrainingprogram/plan)，原名管理培训计划(managementtrainingprogram)，是美国在20世纪50年代为有效提高企业管理水平而开发的培训体系。
经过11次修订，它已经成为上经典的管理培训之一。到目前为止，全已有数百万经理人接受了mtp的洗礼。这一制度对欧美日经济的快速发展起到了不可估量的推动作用。
20世纪90年代末，mtp从日本和台湾省引进大陆，为企业发展过程中的管理人员提供了系统完整的培训方案，并被各地企业广泛采用，取得了良好的效果。mtp管理人才发展中心根据原mtp课程的精神和实质，参照中国企业的特点和多年在企业的实际操作，将这些经验作为恰当的案例进行了细致的描述，并提炼出许多大师的精华和比较新的管理理论，开发出新版的mtp管理人才发展培训。
mtp(管理培训计划)是一套源于美国的实用管理培训课程。这是一门管理环境变化的培训课程，由美国空军在第二次大战期间开发。战后美军占领日本，1950年后为了在日本训练基地管理班而引入日本。mtp培训的每一项内容都是针对比较好的实际管理技能，省去了很多不必要的理论。因为企业管理者要掌握“怎么做”，而不是一堆不懂应用的理论。因此，mtp训练绝不是泛泛而谈，而是快速把握实战要点，这是mtp的设计精神。
【mtp是什么意思】mtp的成功源于其深厚的管理、心理和行为基础。mtp比较突出的特点是完成了“知”和“行”的培训框架，注重解决实际管理问题，对培训效果做出了明确承诺和保证。其培训内容既紧密遵循当代企业管理前沿理念，又充分结合不同国家、地区甚至行业的突出特点。培训方式上，强调现场演练(70%为案例分析和角色演练)和课后实际操作指导。培训前，向mtp学放学前评估问卷，培训后，填写mtp行动计划和网站跟踪服务。实现了培训从课堂到工作实践的延伸。