电商公司死亡的前20大原因之开篇综述

很多人喜欢利己，善于倾听，从成功中学习，但这不是真实的。现实，有好的，有坏的，有花有刺，有利润有风险。
有人问芒格，你比较想了解的人生是什么？
芒格回答说，知道自己死在哪里，千万不要去！
巴菲特的合伙人查理芒格(charliemunger)也是继格雷厄姆之后他人生第二阶段的精神导师。
查理芒格掌握了底层逻辑的200种思维模式，值得思考。
如果能知道电商公司是怎么倒闭的，就能逆转一个或多个能提高电商行业赚钱概率的技能。
在的系列中，我们用芒格的逆向思维模式来看待电子商务行业。
对于以下数据，没有严格和精确的基础参考。第一，我有10多年的经验；第二，和同行讨论学习过电子商务；第三，我总结了电商的文章、书籍、视频的内容，尽量保持合理的顺序。
电子商务公司的20大死因：
1)资金断裂。
2)没有找到市场空间。
3)错队。
4)被竞争对手秒* 。
5)价格问题，产品成本太高。
6)消费者体验差，包括产品本身，售前售后。
7)缺乏良好的商业模式。即良好的流程、产品、客户价值创造、客户维护的整体方案。
8)新产品推广失败。
9)死货积压严重。
10)没有好的产品设计，忽视客户需求和潜在需求。
11)营销策略失败。
12)在错误的时间，产品太先进或太落后。
13)注意力不集中。
14)股东分裂。
15)过度依赖资源，但与主平台核心供应商、合作伙伴、核心人员关系破裂。
16)发展方向错误。
17)缺乏热情，无法工作。
18)错误的平台和流程模式。
19)缺乏资金计划和资金支持。
20)法律风险。
好了，以上是电商公司死亡的20大原因，你也经历过几个死亡陷阱。作为一个电商，他一定做过很多店。即使这些店铺的寿命只有几个月，从某种意义上来说，他也是一个小团队，一个小公司。从诞生到倒闭，店铺经历了什么，怎么死的。我们聊聊吧。在下一期，我们将重点讨论资金链断裂的问题。请注意前方高能。这个系列是我们在死亡陷阱爬出来后的记录，是我们身上的一系列伤痕。这个系列一共22个视频。第一个，也就是的视频，做开场总结，中间20个视频分别针对20个死亡陷阱，第22个做总结。你经历过哪些死亡陷阱？有没有一个我们从来没谈过的死亡陷阱？如果你加入思考，学习就会有效。私信，评论区说说你的回答。

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问美的对开门冰箱是电商款吗应该是。就是冰箱又大又重，发货的时候一定要检查外观！就是没有考试成绩。左下角大概有8cm的损伤。货物还没有交换。是4月26日，是29日。我不知道什么时候能使用新冰箱
问伊利有机奶要求商家回答电商版和普通装的区别区别是在外包装上，里面的牛奶是一样的，电商版是管包装，超市礼盒外包装
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