拼少少抢单真的假的？( 二 )

然而，与平多多不同的是，拼少少要做的是发展单品，让用户买到精选品牌商品。另外，拼少少还将助力中华与非遗更好传承，帮助更多传统企业解决营销和销售问题已经有了韩国、黄金搭档、红旗车、和合文化和紫砂传说。
少争取更像是做一个社会电业务的天猫加小米产品。至少从这个追求来说，是创新的。拼多多的成功被一致认为是针对“消费降级”的人群，以优惠为主。现在看起来“消费升级了”，更了。
热度靠蹭品牌，靠实力
蹭其他品牌的热点对品牌的正面作用一目了然。在用户的注意力越来越宝贵的时候，热点能够在短时间内聚集大量的受众关注度，甚至形成流量的爆发效应。抓住了风头，热营销是吸引用户关注品牌的比较有效手段之一。
而社交电商的精髓是：我喜欢这个东西，我要分享给好友。
拼多多的核心逻辑是一群对价格极其敏感的人，不应该错过可以利用的机会。
这个东西便宜，我喜欢，我想买，我会和朋友分享，凑足人比较低价格买。
拼多多现在的地位离不开这群人的帮助。
随着拼多多的普及，可以说节省了上百万的通讯费用。毕竟拼多多的人气太广了，至少有七八成的人失去了人气。当热度过去了，吸引的关注足够多，就到了靠实力说话的时候，否则就只是昙花一现，死的凄凉。
“对齐-对齐”拼写较少，并声称：
我们的目标是电子业务中的淘宝和天猫。目前拼多多就像淘宝一样，产品包罗万象。我们的主要目的是升级大企业和品牌的渠道，帮助老品牌发展，为消费者提供好的产品。
但从公司过往履历来看，其在社交电商方面的经验为零。
自收自支和拼多多比较大的区别就是更喜欢商家入驻，学习小米有产品，选择商品，做出比较终的单一产品，让消费者不用选择太多。综上所述，是“社会低价单品”，从品控上解决拼多多的“假”与“假”问题。
其实少争取的初衷和拼多多是一样的，让用户花比较少的钱，买到质优价廉的商品。拼多多主要采用线上群殴模式，帮助消费者省钱。争取更少不仅通过分销模式帮助消费者省钱，还通过分享模式帮助消费者赚钱。
光凭省钱赚钱，这两点就已经能够吸引不少用户了，可是拼少少定位于精品电商，前有小米有品，后有网易优选，又该如何竞争呢？
结语
iphone每出一部新手机，都是各品牌蹭苹果的热门货。
iphone7发布时，卫龙辣条天猫旗舰店有了新品：“hotrip7”——辣条7，辣条介绍页的设计都是模仿苹果的。这波蹭品牌热点为卫龙赢得了“辣条界的 iphone”称号。
今年，在iphonexs发布会开始时，杜蕾斯立即开始蹭品牌的知名度。在杜蕾斯眼里，这就是面向中国市场的双卡双待的新款iphone 。当天微博热搜第一是 iphone发布会，第二就是杜蕾斯 iphone 。
无论是卫龙还是杜蕾斯，依靠搓苹果的热度，确实带来了流量，增加了自己品牌的知名度。但在消费者的心目中，卫龙和杜蕾斯在各自领域的巨大成就，取决于他们的实力。
少战还没有展开，已经被公认为拼多多不能忽视的对手，蹭热度为拼少少打了一场漂亮的仗，然而这并不是一个长久的支撑点.虽然暂时在少战方面有了一些创新，但是，当电商巨头占据半壁江山的时候，少战有什么突破？如果你没有一点实力，你就会成为笑柄。