京东靠什么屹立商界?

起初,京东没有自己的物流线路 。像淘宝等电商,靠的是三通一服务,顺丰 。可能是经过几次不愉快的合作,刘下定决心,花巨资建立自己的仓储和物流 。
然而,当初这个决定遭到了刘的一位高管的强烈反对,他标榜了很多建议:董事长的决定是错误的!刘没有理会,也没有接受 。他只是冷冷的说了一句他的名言:先生,我没有邀请你来证明我的决定是错误的 。我邀请你把我的决定落实到位并执行!如果有什么困难,你应该想办法完成它 。
一周后,这位高管被解雇了 。也许这位高管做梦也没想到,让他飞升到高潮的“坦诚相告”不仅没有得到表扬,反而让自己受到了训斥 。他也许想当“,但刘不是唐太宗 。那么刘是昏庸的吗?后来发现,好像不是,相反,是明智的!这位前高管的训诫没有错,但他一开始就误解了意思:刘召开高层会议,决定建设国家仓储物流 。注意这里说的相当于一个公告,而不是征求各方意见!很显然,在刘的心里,他已经做了各方面的调查和考虑和展望,他在那一刻下定了决心!高管会错,大胆反对 。的不容怀疑,这样的人留着也没用,只会动摇军心 。所以他被开除是必然的 。
那么刘不惜一切代价建立自己的物流配送体系的决心有什么好呢?他就这么坚定自信?
有句老话:得人心者得天下!
回到2009年,这个时候,jd 。com业务如火如荼,个人和公司口碑达到5星 。刘充满了野心,但还有一件事,他担心和遗憾 。当时,京东没有自己的物流配送系统的整体控制权,往往依靠第三方来完成比较后的交易 。那么,京东依靠什么来征服和繁荣其商业呢?它的核心理念必须是众所周知的:真诚优质的服务 。这八个字可以概括一切 。但是,很明显,他控制不了自己所依赖的第三方分销公司,他根本不在乎自己的核心经营理念,有时甚至与之背道而驰!这是一个让人头疼的问题,比如你努力了99分,但是就在你快要拿到比较后一分的时候,你被吞噬了,让你失去了之前所有的成绩!它是.谁都难!所以在这种情况下,刘决心建立自己的物流体系,全面贯彻自己的经营理念!
当然,消费者会从这个决定中受益比较大!为什么这么说?如果给快递公司打个分,在没有对比的情况下,满分是10分,那我给京东快递打个满分!如果有比较,我加2分,给12分 。京东快递速度快,工作人员有礼貌 。在与消费者打交道的几分钟里,你可以欣赏到别人的礼貌、专业和品质,这让人觉得自己像个春风 。不要低估这几分钟,它可能会给你带来一整天的好心情 。既然买什么都是为了买,为什么不选一个服务好的真的?答案是肯定的!
其他物流公司相比呢?比如三个环节达到一个,我只能给5分,但还是失败了 。他们的物流配送服务一定是大家都有经验的 。有人评论说是:虎狼运输,蚂蚁运输 。我觉得没错,但我要补充一点:债权人交割 。前两项我就不说了,因为等待多日的快递邮件,大部分都是被碾压碾压的,这已经说明了一切 。他们的送货态度呢?真的像债主来收债一样 。每次接快递,从接到电话的那一刻起,你就不得不提心吊胆 。手机粗糙冰冷 。当你收到快递时,你避免了不可避免的表情和脸 。就像你欠他几百万 。只需要几分钟就可以和对方打交道,你可以深深的感受到他们对工作的厌倦,对客户的厌恶!夸张吗?看新闻 。经常吵架的报纸有哪些?谁升级了动刀?买快递有生命危险,可怕!
京东快递呢?为什么争议很少甚至没有?那些客户也在打交道,为什么会突然变得好说话?其实在这里我们不得不提到“你尊重我,我就回报你”的传统哲学 。在很多人的心目中,没有谁比谁更高贵,只有相互尊重和理解!更多体现在骨子里对江湖的忠诚 。如果你对我好有礼貌,那我对你只会更好更有礼貌!永远不要无故捣乱 。谁先变好?这是服务业高端精准认知的关键 。掌握了这一点之后,后续的交易自然愉快高效 。