平台之间也有竞争 。但是,很容易导致悖论 。是——人性,比如从不同商家的角度 。当然,他们希望其他商家离开,转用其他品牌 。然后他把资源留给了自己 。这是一种自私的心态 。所以必然会导致商家内部的不团结 。所以他们不能对抗平台 。只有生存 。因为他们没有谈判的资本 。人性决定了工会成立的难度和成立后的虚伪 。只要平台能利用这种人性 。他可以 。它可以吸收两端比较大利润,只要保证不崩溃的前提 。
但不崩溃是不可能的,网车平台终究逃脱不了他被毁灭的命运 。所以我们希望他能吸收80%的利润 。因为那时他离崩溃不远了 。对大家都好 。当鲸鱼倒下时,一切都活了下来 。
但是网车平台应该没那么蠢 。
然后我们会从平台的角度考虑如何优化资金流的配置 。比较合理的是什么?
目前我处于饱和状态 。所以为了维护商家的利益,他们是签了合同的司机 。他肯定会提高准入门槛 。为了不让这个行业看起来那么赚钱 。他抽30%~50%是合理的 。第一次听到这个结论,你可能会觉得很不舒服 。但无法存在是合理的 。事实代表着某种真理 。如果稳定下来,在20%~30%的范围内 。如果平台运行正常 。而整个社会趋于理性,那么12%~15%应该是一个合理的范围 。
如果你是数学好的学生,你可以建立一个计算公式 。来精确计算这个精确的比例 。
比较后,我想和大家分享三点 。第一点,网车平台其实挺尴尬的 。不要觉得这个平台特别大 。嗯,就像它一样强大,坚不可摧 。它们仍然非常脆弱 。为什么说他们脆弱?首先,他们真的很庞大 。但不排除他们没有竞争对手 。当它死去的时候 。其他平台必将蓬勃发展 。也是其他平台想看到的 。现在你只需要一根保险丝 。新闻事件 。舆论风暴 。让滴滴平台岌岌可危 。这时,顾客先放弃了他,司机也离开了他 。去其他平台发展 。那么结果可能就是新情况!
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第二点是网车平台的新机遇 。也就是说,如果网车平台想发展的更好 。首先,他必须转型 。其次,他必须创造更多潜在的新机会 。让客户和司机有更多的利润空间 。那么其发展势头将势不可挡 。关键是我觉得滴滴没有这个勇气 。因为中国的垄断寡头逃不过他们的局限 。
第三点,这个平台服务比较好的方式是无平台模式 。这是我的幻想 。未来人工智能会提供平台服务,人工智能的成本只是便宜的电,可以忽略不计 。所以这项服务接近免费 。哈哈,和人类比起来,我们创造的机器人好像是无私的 。多讽刺啊 。
文章插图
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