找一个好项目太难了

现在很多人加入了“创业者”的长队，却只能在创业门口徘徊。大家都知道创业难，风险大，都想先找到好的项目再开始。
其实这是真的。很多创业者都得出结论，创业者选择启动哪些项目太重要了。
在与成千上万的企业家和项目方沟通后，我们总结了一些寻找好项目应该注意的点和方法。好好学习可以少走两年弯路！
我们就从找出项目难的地方入手，然后对症下，先把不好的项目剔除，再从剩下的中选好的。
找一个好的项目太难了，少走三年弯路才能达到这两点
1为什么找不到好的项目
现在市场良莠不齐，有很多不好的项目和好的项目一起招代理。另外，即使有好的项目，创业者也未必能洞悉明珠。
创业者创业要面对无数的项目。这时候每个项目方都会充分表达自己。所以不好的项目和好的项目表现出同样的竞争力。此外，由于他们的自知之明，他们在招聘代理时更愿意提供更有吸引力的条件。创业者可能不仅选择了不好的项目，很多人也错过了好的项目。那么哪些项目是不好的呢？
找一个好的项目太难了，少走三年弯路才能达到这两点
2.1从项目中找原因(什么是不好的项目)
2.1.1不成熟项目
现在网上很多项目都不成熟。在融资阶段，投资者无法彻底理解一个项目。比较常见的不成熟项目是“自养”项目。这种项目是创始人拍大腿时感觉不错的产物。其实并没有真正满足市场和客户的需求。
2.1.2韭菜切割项目
市场上有很多韭菜切割项目。这些项目有的是想圈钱跑路，有的是因为实力不足而破产。项目破产的主要原因是项目同质化。因为一个新的“窗口”出现，资本就会大规模涌现。想法相同/相似的企业会像蘑菇一样在市场上涌现，所以很多会被淘汰。
2.1.3低利润项目
微利项目有两种。第一，产品利润率低，即使有销量，也没有办法暴利；二是产品利润率不低，产品竞争力低。
产品利润率低
作为项目受益人的比较低层次，代理人的利润应该由更高层次的代理人和项目方来寻找。而且，为了督促代理商全面运营，项目方往往收取高额的代理费。这样做，项目方一方面保证了自己的利益，另一方面也迫使其代理人更加努力地为自己赚更多的钱。
利润率不低，竞争力低
利润低也可能反映产品缺乏竞争力。竞争力可以体现在产品的各个方面。产品同质化，客户需求，使用体验，产品包装。没有选对行业和产品，就像在沙漠里卖伞。
2.1.4利润周期长的项目
周期长的项目不一定是不好的项目。但是很多年轻人都是白手起家创业。找几个兄弟，太多厨子收了点钱，刚交了高额代理费就缺钱了。然后开始运行项目，维持非常长期的成本投资。因为高估了产品的利润周期，很多人都被长期的资金链中断打败了。
2.2从项目方找原因
【找一个好项目太难了】除了从项目本身区分好坏，还可以从项目方面区分！如果你和项目方谈，项目方总是用下面这个“套路黑话”来忽悠你，那么这个项目大概就不靠谱了。
项目方谈项目，只谈前景和市场规模
潜台词：我们刚开始这个项目，不知道能做多少。你先信，这波我就追。
一个项目能有多少利润，不仅仅取决于市场。市场大的项目太多，但实际上很多项目方、代理方的运营能力有限，真正能把广阔的市场转化为市场份额的项目并不多。
当你想调查其他代理人的生活状况时，项目方以“这是商业秘密和隐私”为由拒绝你
潜台词：这个项目我们没有其他代理商，或者其他代理商都赔钱跳楼了。