材料是指直接投入生产的原材料、零部件以及配合生产过程所需的材料 。材料管理是生产过程的重要组成部分,贯穿于整个生产过程 。
一、物料管理的任务
材料管理的基本任务是在材料管理中实现供应好、周转快、消耗低、成本低,保证企业有效、顺利生产,包括以下五个方面 。
【物料是什么意思】1.保证生产的正常运行 。
2.推动生产技术进步 。
3.节约材料消耗,降低材料供应成本 。
4.提高材料周转率 。
5.更好的服务于企业的生产经营 。
材料管理的任务是相互关联的,团队要充分理解材料管理的本质:连续材料,无材料,无材料 。它们有以下含义:
不间断物料,即防止生产车间收到所需物料,造成等待物料的现象 。
不要浪费材料,即将使用和可用的材料进入车间,未使用和不可用的材料进入仓库 。
不备货的话,要及时适量的喂养,不要因为材料过多或者过期而囤积 。
二、物料分类
1、材料分类原则 。为了便于识别材料,提高材料管理的效率,需要对各种材料进行合理的分类,材料的分类一般遵循下表中的五个原则 。
s企业是钢铁加工企业,仓库里有各种钢材和零件 。为了便于管理,仓库管理员将材料分为两类 。第一类是“材料”,是仍然需要加工的材料,分为材料和粗型材 。第二类是成型型材,是经过加工的材料,可以分为配件、零件和总成 。从材料的使用频率来说,可以分为常见材料和不常见材料 。这样仓库里虽然有很多材料,但是分类后仓库看起来很有条理,更重要的是方便了仓库保管员取放,提高了工作效率 。
2.材料分类步骤 。材料分类有以下五个步骤:
(1)根据需要,确定分类目的 。
整理物料清单,标注所需规格 。
规划分类方法,即大、中、小分类 。
建立分类规划 。
指定负责人控制 。
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