odm是什么意思( 三 )

originaldesignmanufacturing)，即“原创设计制造商”，重点是设计。odm是公司根据委托企业的要求设计生产的，但不使用公司的品牌，不负责产品销售。obm(
originalbrandmanufacturing)意味着供应商拥有自己的品牌，并从生产、设计和品牌优势上与买家建立联系。
根据波特对企业价值链的分析，企业价值链包括研发、设计、制造、服务、贸易销售等几个环节。在这些环节中，根据微笑理论(“微笑理论”是由宏基电脑公司(acer)董事长石先生提出的)，新产品设计开发的两端是企业成功的关键。“一端是如何通过市场调研和改造设计出满足消费者需求的新产品，另一端是而在装配、制造、生产等过程中间，利润率比较小。“商业运营的附加值也呈现出“中间小两头大”的微笑形态。
在国际分工明显的，每个企业只是从事自己的优势环节，从而使整个价值链价值比较大化。目前制造环节主要集中分布在亚洲等劳动力丰富廉价的国家，而欧美先进国家着重于价值链两端的开发，如研发、市场推广和售后服务等环节。
但我们可以看到，虽然落后国家的企业从事的是价值链中附加值比较低的制造环节，很多企业还没有加入价值链，也就是还没有进入oem阶段，但是这个问题会随着当地市场的开放和竞争而逐步解决，企业发展的目标是增加业务运营的附加值，增强竞争力。而oem-odm-obm为企业发展提供了很好的方向。
三.oem-odm-obm与产业集群发展上面只是简单提到了企业oem-odm-obm发展路径，没有提出当前许多oem企业如何突破的可操作的方法。
对于许多在集群发展方面取得一定成就的区域经济体，我们可以利用集群的优势来提升企业在价值链中的地位。在oem-odm-obm的发展中，对企业价值链两端的要求越来越高，尤其是在obm阶段，企业需要自己的营销网络和渠道以及自己的r&d能力。
在地方经济发展过程中，由于企业在各个价值链环节的集群现象，在大量以中小企业为主的产业集群中，集群内的大企业或核心企业可以借助集群优势进行发展，形成核心企业带动主导核心企业向价值链上游移动、打造企业品牌、核心企业带动地方集群发展的互动发展态势。
首先结合产业集群生命周期和价值链来分析产业集群的发展阶段以及各个阶段的特征。
1.目前，在代工集群发展阶段，许多地方已经形成了产业集群，但许多集群仍处于原始或封闭的发展阶段。要进入价值链，集群首先需要成为开放的集群状态，集群内的企业必须先获得订单，然后再分包给集群内的其他企业。现阶段集群内企业规模普遍较小，企业数量较多，技术水平较低，企业发展目标不明确。比如浙江诸暨大唐袜业集群和义乌的一些集群，内部企业以家庭作坊为主，大部分企业主并不认为企业的发展目标是做大做强，只是停留在贴牌生产就够了。集群内没有明显的核心企业或具有一定知名度和品牌影响力的企业。
在2odm集群发展阶段，随着代工企业自身技术水平和集群营销水平的提高，odm企业将陆续出现在集群中。例如，在浙江嵊州的领带产业集群中，贝比公司已经从代工企业转型为odm企业。可以说嵊州的领带产业集群已经进入了这个阶段。当然，很多发展优势明显的集群可以跳过oem集群发展阶段，进入odm集群发展阶段。现阶段，集群中已经开始出现一些具有一定技术水平的大型企业，这些企业在当地或国内市场已经有了一定的品牌影响力。2004年，全国500强民营企业中，浙江入围183家，前20家中有一半是浙江企业。可以看出，浙江已经出现了大量的国内知名企业，仔细观察这些企业，大部分都是当地产业集群的领导者，为企业和集群的发展提供了发展空间，当然，这些领导者的周围也有大量的代工企业。龙头企业在打造自主品牌的同时，接受知名obm企业的订单，并将部分订单转包给的代工企业，形成了以odm企业为核心、周边大量代工企业的中心卫星产业集群模式。