流动资金周转率的计算公式( 二 )


首席运营官项目成立后,b集团根据要求优化清理库存 。目前周转天数在150天左右,数值比较良性,后期可以适当增加品类拓展和采购订单 。只有这样,才能健康发展,降低运营风险 。
换位思考,如果我像以前一样自己创业,有钱就多花,没钱就少花 。比较后做不了项目,不知道哪个环节出了问题 。我只能怪环境不好,但即使在环境不好的情况下,也有公司赚了钱生存下来,这只是精细化管理的一角 。
一般来说,商品库存周转率越快,库存占用水平越低,流动性越强,库存转化为现金和应收账款的速度越快 。提高存货周转率可以提高企业的流动性,存货周转率越慢,流动性越差 。库存周转评估的目的是从财务角度对整个项目的现金流进行规划和预测,从而评估整个公司的需求和供应链的运作水平 。
例如,在存货周转天数不是越低越好 。,减少库存可以缩短周转天数,但可能会对正常的商业活动产生不利影响 。所以你要根据你操作的产品类别做一个参考值 。如果标准产品在200天或180天内是良性的 。
我没有金融背景,在描述这方面也不是很专业 。我只是提出这一点 。无论是老板、项目负责人还是运营人,我都可以对自己的公司、项目、产品进行相关分析 。在这方面,数控可以降低运营风险,提高资金周转利用率,增强竞争力,长久生存 。