拼多多黄铮:从工人家孩子到身价四千亿( 二 )


段永平从谷歌辞职 , 兑现了期权 , 开始在中国创业 。比较初 , 他创办了欧 , 主要销售手机和电教产品 。这次创业取得了不错的成绩 , 年营业收入约6000万元 。但是觉得这个速度有点慢 , 而且他的对手刘也太强悍了 , 所以还是尽快转行吧 。
于是 , 他从欧孵化了 , 主要做电子商务 。
这里有一件非常有趣的事情:
有一个大客户 , 他在齐乐的营业额占60% , 但他要求黄征给予回扣 。这让黄征很尴尬 。如果不给他返利 , 他的市场会减半 。但是 , 如果给他返利 , 以后客户也会跟风 , 这个工作就不可能了 。
黄征想了想 , 觉得“回扣”不是责任 , 所以没坚持多久 , 就断了胳膊 , 拒绝了这个大客户的要求 。
后来 , 黄伟这样评价这件事:“刚创业 , 如果做了这件事 , 就没法规模化了 。在那种情况下你都不行贿 , 大家都会意识到你来真的 , 你省掉了很多后续成本 , 就像打了一场仗 , 一定程度维持了多年的稳定 。”
从这个角度来说 , 尽自己的责任 , 暂时看起来可能不赚钱 , 但至少可以长久生存 。
然而 , 有时黄征的“职责”会让人不以为然 。
黄征从小就取得了巨大的成就 , 那时他的梦想是成为一名科学家 。今年辞去董事长的时候 , 还说要去做一些科研 。
但是 , 这样一个渴望学习的人 , 却成立了一家名为“寻梦”的游戏公司 , 专门从事浪费时间和精力的令人上瘾的游戏 。
似乎完全不符合段永平的性格 , 更不符合他“本分”的思想 。
在一次采访中 , 黄伟这样解释:“因为我还没有进化到可以做完全不赚钱的事 。未来我希望可以做不赚钱的科研 , 但做商业不去赚钱 , 我觉得是不道德的 , 应该按照商业的逻辑去做一个本分的商人 。”
黄征当时认为自己是个商人 , 商人的职责就是挣钱 , 所以自己开发游戏很正常 , 和自己的想法完全不冲突 。
这种对“职务”的理解有些特殊 , 似乎有点“诡辩” , 与我们大多数人对“职务”的认知完全不同 。这大概就是成功人士的思维方式 。
03好市多迪士* , 大魔王拼多多诞生
以前的冒险都很顺利 , 但黄征觉得这没有意义 , 总觉得他必须做些大事 。后来他病了 , 给他休息的时间和冷静思考的机会 。
当时一二线城市到处都在升级消费 , 而县城、村庄等下沉市场却被忽略了 。如何才能比较大化下沉市场?
凭借之前的经验 , 黄征做出了好市多迪士*模式 , 并决定在电子商务领域取得巨大成就 。
好市多意味着物质利益 。这个想法主要来自黄征在做齐乐电商的时候的思考 。毕竟个人消费者在下沉市场的购买力有限 , 所以价格一定要尽量低 。
迪士*就是好玩 。这个想法主要来源于黄征玩游戏的经验 , 开发让人欲罢不能的小游戏 , 比如“组队”、“切刀” , 比较大限度的激发人们的购物意愿 。
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这种模式首先应用于水果的团购 。2015年4月10日 , 团购产品一上线 , 日均订单1万 , 6月日均订单达到20万 。