全员、全方位、全过程、全天候 。
具体简要描述如下：
1、全员：全体员工参与，自觉接受再教育，不断提高安全意识和安全知识；
2、全方位：实行全方位安全的管理，使所有进入区域的人员了解和关注相关的安全警示、警告标志、安全周知卡、消防安全设施的配置及逃生路线；
【安全生产管理的四全原则有哪些】3、全过程：从进料、生产直至产品出货实行全过程监管，严格按制度进行管理 。定期检查做好台帐 。进货、出货均应有记录；
4、全天候：无论什么天气，安全管理始终不能放松 。

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