原则一,你的目标必须避免浪费时间 。它应该比较大限度地匹配组织和团队的能力 。
比如你的目标是保持市场份额,或者是继续培训员工,这样的目标不能称之为好目标 。因为没有成长的可能 。
原则二,我们应该注意好的目标,并在制定过程中用积极的语言表达出来 。研究表明,使用积极的描述可以激发人的创造力 。比如你的目标是不吃垃圾食品,不妨换一种方式做 。你可以写信增加健康食品在饮食中的比例,这样会更有启发性,启发人们去研究哪些食物对健康更有益 。
原则三,在制作o的过程中,比较好提供一些简单的指导 。企业和个人的欲望是无穷无尽的,所以设定一个思维边界对创造目标很有帮助 。
原则四,一个好的o应该以一个动词开始 。行动动词是灵活表达目标的关键 。比如建立新的营销渠道,增加微信微信账号的粉丝数量,都是从一个动词开始的 。
原则五,实施这一战略有什么困难?对于一个企业来说,实施战略总会有各种各样的困难 。
这些比较困难的部分可以设定为目标,这将有助于战略的实施 。
原则六,使用通俗易懂的语言,这有利于你的目标,让更多的人理解和传播它 。当我们看一些目标的设定,比如这个目标叫q3,就是实现荣耀产品的第一个市场份额,这是一个很好的目标 。再来看另一个提高5g产品用户满意度的目标 。这也是我们现阶段希望做的任务和重点方向,也是一个很好的目标 。
还有一系列我们在制定o的过程中要注意的问题,比如提高品牌知名度和认知度,实现x产品的顺利上线 。
一个好的o必须通过不断的打磨才能形成 。
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