创业不狠

【创业不狠】创业难!创业是一个失败率或者死亡率非常高的事情 。一百个人创业,往往有七八十次失败 。这有很多原因,但比较重要的一点是,他们不够努力,对自己不够努力,对别人不够努力 。成千上万的部队穿过一座木桥 。如果不努力,怎么顺利过桥?以下分享“六狠”创业!成功的创业者往往能做到这“六狠”,越“狠”,创业成功的几率越大,赚钱越稳 。
一、对自己“狠”,逼自己努力
真正能创业成功的人,会对自己很苛刻,因为创业成功总是被逼出来的,创业者不努力,永远不知道自己有多 。每个人都有潜力,一个人的成长必须经过不断的训练 。有时候,你得对自己狠一点,逼自己努力 。否则你永远无法为自己而活,永远无法成功创业 。对于创业者来说,千万不要自怨自艾 。所有的委屈和眼泪都要自己咽下去 。
二、对伙伴“狠”,不要有迁就心理
创业伙伴要互补 。不要试图迁就对方,也不要因为对方是资本方而盲目妥协 。要“狠心” 。不适合一起发展的伙伴一定要狠心,千万不要手软!在这一点上,中国企业家应该向西方企业家学习,一个是一个,一个是两个,问题要尽快说清楚,难听的话先说,不要一味的追求中庸,更不要浑浑噩噩 。
三、对员工“狠”,该严格就严格
现在商界流行人性化管理,自然有道理 。但是,对于创业者来说,一定不能盲目相信自己 。他们不应该单纯的认为自己对员工好,和员工交心,这样员工才会表示感谢,才会对你和你的公司负责 。其实这种想法真的很不负责任,太一厢情愿了 。对于员工和企业家来说,他们应该有人性化的一面,但也应该“残忍” 。他们管理要严,拉倒就拉倒脸 。他们在害怕老虎之前一定不要害怕狼 。否则对创业型公司来说是致命的 。
四、竞争要“狠”,敢于竞争不手软
市场就像一个战场,竞争极其残酷 。一直是“大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼” 。如果你的对手抢占市场,意味着你将失去一个大市场 。对对手太多的包容,就相当于对自己太多的伤害 。作为一个刚进商场的创业者,竞争只会更加残酷 。要想赢,要想站稳脚跟,就必须“狠心”,敢于竞争,毫不留情地为自己占领更广阔的市场 。不狠心,就会被无情淘汰 。可以拿自己的生存开玩笑吗?
五、做决策要“狠”,当断则断
军事家曰:“用兵之害,比较大犹犹豫豫;武装部队的灾难,生于多疑” 。对于创业者来说,决策上的优柔寡断相当于一种慢性自杀,容易错失机会,失去机会,容易造成不知道做好什么的局面,从而影响创业的成功率 。所以,真正成功的企业家在做决策的时候也是很无情的,能果断决策 。每个人都可以想办法,但必须自己做决定 。用一个成语来说,就是“断了就断了” 。
六、执行要“狠”,执行力是创业成功的保障
成功的企业家有自己的优势,但他们有一个共同点,那就是执行力硬,这不仅是为了自己的执行力,也是为了整个团队的执行力 。执行力是创业成功的保障,是发挥创业团队比较大潜能的基础 。动手当然可以让创业者放心,但不一定有利于创业的长期发展 。只有提高整个创业团队的执行力,才是创业成功的唯*选择 。