十次的跨界创业经历

在创业的路上，我一直在总结和思考自己的问题。从互联网的跨境到实体贸易和电子商务，从跨境贸易到农业，很少有像我这样的企业家做过旅游项目和工厂。
不专注是我比较大的问题所在，但因为我的不专注，也了解了不同行业、不同商业模式的利弊，比大多数创业者能够更加全面的了解商业的规律和本质。
我启动了十多个项目，有三个成功了。一个是传统互联网向移动互联网的过渡阶段，一个是线上到线下的水果销售，一个是民宿的发展。
其中线上到线下是比较大的，民宿服务是比较容易赚钱的。但是，一直让我念念不忘的是第一家互联网创业公司，因为这家创业公司没有浪费一分钱，也没有融过一分钱。它以我自己对行业的理解创造了一个小小的“奇迹” 。
难忘的创业过程：
在传统pc向手机转型的过程中，包括互联网在内的大佬们都没有看到方向在哪里。iphone和安卓手机正式推出之前有一个过渡期，在这个过渡期内，手机浏览器成为主导。
当时大部分移动端的网站只是简单的改造了pc端的网站，浏览效果并不好，大部分网站还是一个很大很全面的信息列表。
这时候我做了一个适应手机浏览模式的web应用，把这个应用发布到各大手机浏览器平台。几经调整，被qq浏览器、uc浏览器、搜索浏览器三大手机浏览器推荐。
后来随着流量的快速增加，我的“小应用”收入越来越高。看到这种形式不可持续后，我果断开始将应用的流量分流到当时的自媒体平台。某自媒体号也在短短两周内突破10万粉丝。
比较后，我把应用和自媒体号打包出售，获得了人生第一桶金。
移动浏览器是移动互联网的过渡产品
总结这十余次的创业经验，有成功也有失败。在不断的复盘中，我慢慢领悟到，对于像我这种没有资源的普通创业者，应该如何选择值得冒险的生意。
一、能被证明是对的生意
创业方向是否正确，项目是否适合你，都可以证明。在你采取行动之前，你需要证明业务都是正确的，因为我们输不起。失败的尝试可能会花光所有的钱。
1、投入的下限，增长的上限
好的生意，投入一定是有下限的，而增长一定是没有上限的。
比如做一个在线教育，我们先发布一套教育课程，要求用户付费阅读。然后我们基本就可以预算总投资了，这是你的录像费用。如果需要请名师录音，那么老师的费用可以估算。
但是教程制作出来之后，这个教程的收入是没有上限的，可能只有一百人或者十万人购买。这就是一个好的生意，再怎么亏，就算一个购买者都没有，也不会突破预期的底线，但是能赚钱的话，就没有上限了。
举个反面的例子，在一个商业区开了一家茶叶店，面积50平米，雇了4个人，每天做500杯奶茶，每月租金和人工费3万。这是个烂生意，投资没有下限。如果一直在亏本经营，那就是无底洞，除非关门不干。但是你的利润是有上限的，因为你每天只能做500杯奶茶。
2、竞争热度是否过大
整个行业的竞争力需要评估。我在手机浏览器上做web应用的时候，应用总数不超过200个。与目前的几千万个应用相比，根本没有竞争。在我的类别中，只有20个相同的网络应用程序。
在竞争很少的行业，自然不需要投入太多，可以更便宜的获得流量，这是永远无法实现的。
3、研究成功的先例
如果你做了一件没人做过的事，那么生意可能不符合现在的市场。能赚钱的好生意，肯定有人尝试过。你需要做的是认真研究这些成功的案例，在这些案例中学习正确的东西。