决策的制定过程包括8个阶段 ， 即发现问题、确定目标、确定价值准则、拟制方案、分析评估、方案选优、试验实证、普遍实施 。其中发现问题是决策被提出的根据 ， 是决策的起点 。确定的目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的 。
确定价值准则 ， 即建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度 。设计有价值的备选方案 ， 以寻找达到目标的途径 。
以价值准则为尺度对备选方案可能产生的结果进行评估 。比较备选方案的利弊 ， 确定最终决策方案 。
【描述决策的制定过程】正式实施前在小范围内或就其关键部分进行试验 ， 以验证其运行的可靠性 。同时加强对通过验证的决策方案的调究和反馈 。

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