1.除了看全局的领导，的微商团队还需要三个人：一个美工，一个运营策划，一个客服人员 。
2.团队内部应该有有效的沟通 。积极倾听倾听后，接受信息，然后开始有效发言解决异议并达成共识开始实施这一行为 。

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3.制定必要的团队激励措施 。激励需要从员工的意愿或工作动机来考虑 。激励不同的人有不同的方式，同样的人在不同的发展阶段应该用不同的方式 。只有掌握必要的激励策略，才能巩固和加强整个团队的凝聚力和向心力 。
【如何打造小微商团队】4.高效团队要有的领导 。首先是监督，然后是指导 。实施过程中要有监督和指导，没有监督就不可能有好的实施 。

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