如何生成、培养和提炼灵感?学会认识你所拥有的,从新角度看问题
时代之所以进步 , 是源于人们一次又一次的创新 。
试想 , 若干年前的古代 , 若是有人告诉你有一种称之为手机的东西 , 可以让你和遥远的人即时通话 。 你多半会以为那是疯话 。
记得曾看过一则故事 , 慈禧太后闭关锁国 , 在宫中与一帮大臣听着戏嗑着瓜子 , 外头来个十万火急的军情 , 说是洋人乘着大船攻来了 , 慈禧太后在问明白了船是铁做的 , 就笑话那是假情报 , 为啥啊?老佛爷说了 , 铁疙瘩扔水里能飘起来?上面还能站着人架着大炮?这不明显是假的嘛!
是啊 , 在我们的认知里 , 木头可以浮在水面 , 所以木船是符合逻辑的 , 铁本身是落水即沉的 , 所以 , 铁能做船几乎是不可想象的 。
只是 , 太多的现实案例(飞机、电话、电脑、手机....)告诉我们:觉得不可想象并不代表不可实现 。
如何生成、培养和提炼灵感?学会认识你所拥有的 , 从新角度看问题// //
你能想象将石头作为宠物并卖出数百万吗?
在《疯狂的念头》一书中有这么一个案例:一天晚上 , 盖瑞·达尔和朋友们在酒吧聚会 , 然后话题就转到了如何照顾宠物上 。 达尔告诉朋友们他在这方面毫无困扰 , 他说:“我养的宠物是石头 。 ”
他决心看一下如果他把这个想法推上市场会发生什么 , 结果这个一闪而过的“愚蠢灵感”引发了全国范围内的石头宠物热潮 。 1975年的圣诞节期间 , 他向厌倦了战争而迫切需要娱乐的公众卖出了数百万“宠物” 。
看完这个案例 , 你还在为自己曾有过的想法感到“荒谬”“愚蠢”吗?
阿尔伯特·爱因斯坦曾说 , 如果想法一开始就不荒谬 , 那就没什么希望了 。
在《疯狂的念头》一书中 , 作者卡洛琳·艾克特通过各种不同渠道的例子向我们说清楚 , 该如何建立起内在联系 , 以帮助自己从一个全新的角度去看待已有的信息 。
卡洛琳·艾克特从小喜欢胡思乱想 , 上小学时 , 甚至和两个朋友组成了拯救世界发明俱乐部 。 虽然想出了一些并不算好的主意 , 比如造一座没有钉子的树屋(失败) , 发明一个风扇来消除烟囱污染(根本不知道如何操作)等等 , 均以失败告终 。 但她始终认为 , 如果不断思考并且虚怀若谷 , 想出的主意就会越来越多 , 其中一些会比当初的更好 。
《疯狂的念头》一书源于卡洛琳·艾克特在工作中的发现:同样的主题反复在出现 , 学生们很想知道如何发展他们自己的想法 , 但他们不知道如何开始、继续和结束 。 卡洛琳·艾克特希望能在“如何”上帮助他们 。 《疯狂的念头》的诞生正是基于这样的想法 。 本书是她多年工作经验的积累 。 全书采用了大量的图片 , 以期将主题视觉化 , 因为卡洛琳·艾克特发现 , 图像可以揭示出另外一条路 。
灵感的培养和提炼需要经历三个阶段:积累——先破——后立
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积累——尽可能从不同的途径一点一点地收集信息
相信很多人都遇到过这样的困扰 , 为什么同样写一篇文章 , 别人写起来各种素材仿佛随手拈来 , 而自己绞尽脑汁却挤不出一个满意的 。 这样的落差 , 归根结底就体现在平时对素材的积累工作上 。
不仅仅是写文章 , 还有平时的说话聊天 , 人脉关系 , 工作经验等等 , 都需要积累 。 同样 , 如果你无法想到一个好主意 , 你同样需要积累 。
比如 , 看看你的周围 , 你对什么感兴趣?你喜欢什么?找到你喜欢的 , 并将它变成你自己的东西 。
收集你喜欢的物品 , 什么都行 , 比如词语、照片、漫画、语录、绘画和布料样品及图案 , 也可以只是记载便签上的随便什么想法 。 把它们放在你每天都能看见的地方 , 或者全部钉到工作台旁边的墙上 , 或者单独钉在方将的任何地方——它们随时都能给你带来灵感 。 当年你积累了足够多的物品时 , 看看你是否能给它们分组 。 其中有可以深入发展的主题吗?
将所有经过你脑子的想法记下来 , 你能想到的最离谱、最不可思议的想法是什么?你对什么感兴趣?你对什么充满激情?尽可能快递写下你的胡思乱想 。 虽然单独看这些写下来的东西可能并没有什么意义 , 但是 , 将它们汇总起来之后 , 你可能就会找到方向 。
灵感从何而来?对的时间 , 对的地点;或是思维突然搭上了线;或者是灵光一现的时刻;又或者是意外事件变得有趣......所以 , 即便是你脑中闪过的一个疯狂的念头 , 都要及时记下来 。
就像卡洛琳·艾克特说的那样:获取灵感没有正确或最好的方法 。 但你的心态越是开放 , 多看、多听、多读、多交流、多游历(即使是逛街)——就能建立联系 。 于是 , 想法就会接二连三地出现 。
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破——后腿一步 , 整理、评估、舍弃 , 筛选出好主意
如果有人告诉你 , 他准备卖掉成千上万个头上会长植物的小泥人 , 你会相信他吗?
早期一名对收音机持怀疑态度的人问:“谁会为不针对具体个人的信息付费呢?”
显然 , 这两个想法在还没有成功时 , 都曾被认为是一个愚蠢的想法 。 那又如何呢?有时候 , 坏想法会给好想法打开大门 。 它们可以从另一个角度启发好主意 。
就像《疯狂的念头》中那个出于偶然的灵感故事:薯片的发明
乔治·西班克·克鲁姆是组约萨拉托加温泉城月亮湖餐厅的主厨,1853年夏天,他遇到一件令人沮丧的事 。 一名挑剔的顾客不断地把他炸制的炸薯条送回厨房,说它们太厚 。 克鲁姆生气极了,决定给这名顾客做一份最难吃的炸薯条 。 他把土豆切成纸一样的薄片,炸得硬邦邦的,最后洒上细盐 。 结果,令克鲁姆震惊的是顾客声称这道菜很好吃 。 于是,“萨拉托加薯片”诞生了 。
亨利·福特曾说 , “空气中充满灵感 , 它们一直在敲打你的脑袋 , 先确定你想要什么 , 然后再忘记它 , 只管将精力投入你的事业 。 突然之间 , 灵感就出现了 。 它一直就在你身边 。 ”
就如一个鸡蛋 , 原始版本就是一枚带壳的生鸡蛋 。 当我们将其敲碎 , 便成为鸡蛋的解构版本 , 当我们将其炒熟 , 就是新的改良版本 。 对于食用体验而言 , 改良后的版本更美味 。 这就是解构——拆分你的创造 , 仔细思考各个部分 。 哪些是最好的?将其他部分去掉 。
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立——采纳好想法 , 思考、执行 , 大步向前
你知道无袋式真空吸尘器的发明故事吗?
工业设计师詹姆斯·戴森非常沮丧,因为胡佛真空吸生器无法把他的家打扫干净 。 吸尘器的袋子总是阻塞,不但不能吸尘,反而会让尘土到处飞扬 。 他想起了最近一次去锅木厂的经历,在那里他见到了一种清除空气中的灰尘的分离器 。 它能用于小电器吗?
戴森用了5年时间制作了5127个原型机器 。 1983年,这种亮粉色、全新的双旋风无袋“重力”真空吸尘器上市,但直到1991年他在日本获得国际设计博览会奖项时才引起轰动 。
由于戴森对设计更好的东西充满激情——同时也乐于鼓励别人创造性地解决问题——他在2002年创立了詹姆斯·戴森基金,用以鼓励学生别出心裁地思考问题,而不用害怕犯错 。
马克·吐温曾说过 , “没什么想法是全新的 , 这不可能 。 我们仅仅是把许多以前的想法做了些思想上的改变而已 。 正是这些简单的改变 , 使它们焕发了新的活力 。 ”
你要表达什么观念?想法背后有什么“理由”?完成这个句子:它的存在是因为......
想法的基石是什么?它表达了一种新观点吗?如果想法背后没有观念支撑 , 你的作品就没有深度 , 想法也可能因为不够强大而无法持续 。
既然你有了更好的想法 , 去了解相关的一切 , 看看前人的经验 。 还有其他版本吗?给你留下第一印象的是哪个版本?你为什么认为这个版本更好一些?它更好的原因是什么?
用一两天时间 , 专注于你的想法 , 看看效果如何 。 如果毫无进展 , 扔掉这个想法 , 再换一个 , 直至成功 。
思考、删掉 , 再来一遍 。 撸起袖子加油干 。 让自己忙起来 , 因为天上不会掉馅饼 。
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《疯狂的念头》告诉我们 , 创造力仅仅是把你之前分散的想法联系起来 , 并且增强你拥有的但自己没有意识到的技能 。
学会认识你所拥有的 , 学会从新角度看问题 。
收集内容和想法后 , 将内容分解成你需要的信息 , 从而形成你想要的想法 。
正如著名制片人唐·哈恩对本书的评的:一本让你思维流动的书 , 帮助你在不寻常的地方看到熟悉的东西 , 在熟悉的地方看到不寻常的东西 。
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