会议数量等大幅消减 一些基层干部为何依然“喊累”

发文数量、会议数量、考核事项均大幅消减

减负后一些基层干部为何依然“喊累”?

“不用整天忙着填报表、做台账 , 才有时间真正走街串巷服务群众 。 ”刘兰香是兰州七里河公安分局小西湖派出所瓜州路社区民警 , 对基层减压、减负的成效有着切身体会 。

今年以来 , 兰州市公安局针对基层民警反映强烈的报表台账“多、杂、繁、重”问题 , 按照“集中清理一批、分层填报一批、电子生成一批”的原则 , 大幅削减派出所报表台账 。 使基层派出所报表从95类128份减至11类11份 , 减少超9成;台账从13种减至6种 , 减少超5成 , 让许多基层民警真真切切有了松绑减负、轻装上阵的感觉 。

今年初 , 中央明确提出将2019年作为基层减负年 , 各地党委政府也瞄准形式主义、官僚主义的突出问题出台政策 , 为基层减负 , 崇尚实干、担当作为正蔚然成风 。 但《工人日报》采访人员在采访中发现 , 虽然发文数量、会议数量、考核事项大幅减少 , 但在一些地方 , 各项负担正在“频繁转场”、形式主义“套路很深” , 给基层减负带来了新课题 。

会减少了 , 展板多了 , 形式主义上“墙”了

“会减了、文少了、检查也整合了 , 这些都能切实为基层减负 , 但是还有一个容易被忽视的方面 , 就是现在很多工作都要求印制海报、展板、宣传册等 , 这是一大笔经费 , 不仅造成了工作压力 , 而且增加了资金负担 。 ”甘肃一位街道干部说 。

利用展板、宣传册汇报工作、交流经验 , 形象直观 , 基层普遍采用 。 但同时 , 展板无处不在、过多过滥、相互攀比的问题也让一些基层干部苦不堪言 。 总结经验 , 需要展板;汇报工作 , 需要展板;展示形象 , 也需要展板 。 兰州一位社区干部感叹:“现在报表少了 , 展板多了 , 形式主义上"墙"了 。 ”

“文明城市和扫黑除恶的展板刚用完 , 环境保护、食品卫生的展板又来了 , 过去 , 加班加点填报表、写总结 , 现在天天加班做展板、编画册 。 ”对此应付应对检查的做法 , 有基层干部表示:“减负 , 不能明减暗不减 , 或者"转场子"、换形式 , 虽然不开会了 , 但是电话通知一样多;文件少了 , 但是微信群里的要求却层层加码 。 ”

“好像没有拍照就没有干工作 , 没有痕迹就不算业绩”

采访人员在采访中发现 , 边工作边拍照、随时随地留痕正在成为一些基层干部的“职业习惯” 。

“好像不拍照就等于没干工作 , 没有痕迹就不算业绩 。 ”一些基层干部反映说 , 现在检查少了 , 但检查更严了 , 层层都有责任书 , 处处都要留痕迹 。

“无拍照无依据 , 不留痕没业绩 , 这不仅占用了基层干部大量精力 , 也寒了真正干事创业者的心 。 ”有基层干部表示 。 一些基层干部告诉采访人员 , 上面千条线 , 下面一根针 , 从上到下 , 各项政策举措都要最终通过村镇、社区来落实 , 几乎每项工作又都有责任状 , 都成了“紧箍咒” , 逼得基层干部忙得喘不上气 。

还有基层干部反映 , 一些上级部门习惯了发文、打电话安排工作 , 一个通知、一个电话就得落实 , 并且都觉得自己部门的业务工作最重要、最紧急 , 很少考虑基层干部的承受能力 。 由于精力有限 , 上级推责甩锅 , 下级注水填报 , 彼此心照不宣 。 一些上报的数据到底全不全面、准不准确 , 无人知晓、层层糊弄 。

减负更要谨防“弹簧效应”

眼下 , 正进入防洪防汛的关键阶段 , 甘肃临夏市召开的防汛工作会议 , 与往年不同的是 , 今年参会范围直接扩大到村级 。

“别看这份会议材料只有三四页 , 但是工作重点、要求、方法 , 每一项都清楚明白又务实 , 村里开展哪些工作 , 都安排得明明白白 。 ”当地一位乡镇干部表示 , 像这样的防汛安排部署会就让人感觉实实在在 。 往年至少要在市级、乡镇级、村级层面开3次 , 并且每一次开会都要重新准备会议材料 。 同一件事情 , 部署3次才能最终“落地” , 不仅耽误基层干部干工作的时间 , 还为基层组织增添了经济负担 。

今年 , 甘肃省明确要求各级各部门发文数量、会议数量和督查检查考核事项 , 切实为基层减负 , 取得一定实效 。

针对督查检查考核名目繁多、不求实效、过度留痕问题 , 甘肃省规定 , 不得随意要求基层填表报数、层层报材料 , 不得简单将领导批示、发文数量、开会次数、台账记录、工作笔记、影像资料等作为工作是否落实的标准 , 不得以微信和QQ工作群、政务APP上传工作场景截图或录制视频来代替对实际工作的评价 , 不得刚安排就督查、刚部署就考核、刚发文件就要结果 。

此举受到基层干部们的欢迎 。 不过一些基层干部也表示 , 虽然许多地方的会议少了 , 会议时间短了 , 工作台账检查留痕要求少了 , 但是减负更要谨防“弹簧效应” , 防止一抓就压缩、一松就反弹 。 目前 , 一些无效会议依然不少、督查调研任务还是很重、量化标准仍旧不合理 。 仍需要聚焦问题 , 真正将一些冗余工作内容减去 , 放开手脚干事创业 。