1958年,赫鲁晓夫如果听从中国给他的忠告,他还会被赶下台吗?

1956年 , 赫鲁晓夫在苏共二十大上抛出了“秘密报告” , 立即震惊了世界 , 也让社会主义阵营的国家摸不到思路 。 当时还发生了波匈事件 。 赫鲁晓夫对前任的做法 , 最初我国并没有对赫鲁晓夫说什么 , 毕竟那是苏联自己的事 。 但后来赫鲁晓夫认为所有社会主义国都应像苏联那样改革 , 甚至对我国的政策提出我国政策说三道四 。


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1958年10月 , 赫鲁晓夫访问中国时 , 我国曾向他提出过忠告 , 建议赫鲁晓夫不要否认斯大林 。 1961年 , 我国再次建议苏联要对斯大林“三七看” , 如果否定斯大林就会给西方的机会 , 赫鲁晓夫没有听这些建议 , 不到三年变被勃列日涅夫等人赶下台 。 那么如果赫鲁晓夫听从我国建议 , 能否保住自己呢?


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“揭了盖子捅了娄子”

赫鲁晓夫是一个善于用肢体语言表达的人 , 看上去风风火火 , 雷厉风行 , 其实赫鲁晓夫是一个心胸狭窄的人 。 1953年 , 斯大林去世 , 赫鲁晓夫还未登上权力巅峰时 , 他给人印象是一个可以信赖的人 。 但当赫鲁晓夫上台后 , 却表现出“睚眦必报”的态势 , 把对前任怨气发泄出来 , 用老人家一句话“揭了盖子捅了娄子” 。

苏共二十大 , 赫鲁晓夫反对前任 , 他认为只要揭露斯大林 , 就能使苏联从以前的状态解放出来 。 他以为揭露了斯大林就完成了任务 , 但整个苏联社会的体制、模式、政经、社会精神都是斯大林构建的 , 需要重新去构建 , 赫鲁晓夫没有那么做 。


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从赫鲁晓夫本身来看 , 有学者认为 , 他的学识与才能没有斯大林高 。 赫鲁晓夫是斯大林时代培养干部 , 也是那个时代的产物 , 他对斯大林问题只看到表面 。 阿尔巴托夫曾评价赫鲁晓夫:“他是斯大林主义的产物 , 让他来反对以前事 , 他根本做不到 。 ”这就是老百姓常说的“用自己刀削自己把”很难 。


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苏联学者梅德韦杰夫也对赫鲁晓夫进行了总结 , 他认为说:“赫鲁晓夫是斯大林的门生 , 是斯大林时代产物 , 正是那个时代使他在政治上的灵巧熟练 , 也为他留下一部具有残酷无情、审慎从事以及那种可以置某些明显真理不顾的遗产 。 ”正是那种时代造就了赫鲁晓夫 , 使他“非同寻常的、带有悲剧性的双重意识的矛盾人物 。 他在苏共二十大所做的关于揭露斯大林的报告 , 这是在政治上走出的出色的一步 , 它在很多方面决定了斯大林去世后的过渡时期事态发展方向 。 他想要同斯大林主义分手 , 但不是同这种制度分手 。 他虽同这种制度的创造者决裂 , 可是他崇拜由这位创始者所创造的世界 。 这种矛盾无法解决 , 但他不懂得这个道理 。 ”


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梅德维杰夫认为赫鲁晓夫“给了社会一点儿自由 , 但他之后又拧紧了‘龙头’ 。 ”赫鲁晓夫之后在他的回忆录也提到:“苏联决定开始解冻时期 , 并自觉地走下去的时候 , 大家 , 也包括我在内 , 同时对解冻感到担心:‘会不会因解冻而出现冲向我们的洪水 , 这就将很难处理 。 ’”但赫鲁晓夫却不知道 , 他的在苏共二十大抛出的“秘密报告” , 已经发生了不可逆转的作用 。

梅德维杰夫认为赫鲁晓夫执政时 , 既想改又怕出事 , 而且东撞一下 , 西碰一下 , 在内外政策上不连贯 , 甚至自己先动摇 。 这种矛盾人物的局限性与赫鲁晓夫的性格有关 , 当然也是他一味争权的结果 。


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“换汤不换药”

正是赫鲁晓夫的矛盾心理 , 使他在上台时对苏联的执政 , 一方面喊民主 , 一方面他自己还在老时代 。 改革没有错 , 但赫鲁晓夫没有那种改的能力 。 他知道世界在变 , 但他根本不可能推进苏联大步前进 。


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比如赫鲁晓夫在经济上提出过改革 , 也有一定进展 。 但1961年的《苏共纲领》 , 依然还是计划经济 。 赫鲁晓夫甚至着急消灭手工业合作社 , 要把苏联建成一个单一全民所有制 , 那时苏联扩大集体农庄 , 有的甚至把30个农村以及更多的农村合并一个集体农庄 , 但如何管理 , 缺乏有效的措施 。


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赫鲁晓夫在反对前任的过程 , 也曾想推动苏联政治民主 , 他提出反对个人集权、加强集体领导、反对个人行为 , 加强法制 , 甚至提出干部任期制等改革措施 , 在1958年前 , 的确有所进展 , 但到赫鲁晓夫执政后期 , 有的改革就“夭折”了 , 根本没推行下去 , 有人认为赫鲁晓夫带头破坏 , 他甚至也搞人个迷信 , 干部制度没有建立一套科学选拔体系 。 学者称 , 赫鲁晓夫挑选的干部 , 是按照“忠实于人 , 听话的原则” 。


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赫鲁晓夫这要做 , 也不能全怪他 , 因为赫鲁晓夫的改革根本没有解决要害部位 。 就如阿尔巴托夫所说:“他(赫鲁晓夫)是有意识地不想放弃从斯大林时代继承的政治制度 , 因他作为党的头头 , 如果那样做 , 就会会直接威胁到他自身利益 。 而他又想不出好的措施 。 因此 , 赫鲁晓夫不想来一次深刻变革 , 他就把掌权作为目标 , 他实际上不想放弃苏联政治制度 , 这个制度是保护个人权力的 , 而且他领导苏联要简单方便多了 。 他不让个人迷信 , 实际他也喜欢被人赞扬 。 ”

这种换汤不换药的打法 , 让反对赫鲁晓夫的人越来越多 。

“没金钢钻揽瓷器活”

前文我们说了 , 赫鲁晓夫能力与理论水平都一般 , 但作为元首只要用对人就行了 , 不过赫鲁晓夫却要按照自己思路对经济进行改革 , 必然要遭到失败 。


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赫鲁晓夫在经济改革思路 , 他最初想调整好国家与企业的关系 , 进一步给企业的权力 , 他却于1957年 , 在工业和建筑业改革放在管理组织形势上 , 把经济管理由苏共转到地方 , 这样思路不是思路 , 也不是改革 , 实际就是把一种管理手段转到另一个管理手段 。

赫鲁晓夫太着急了 , 他在经济改革中既没有进行试点论证 , 就匆忙改革 。 难怪一些苏联学者称:“工业改革是一项复杂的工程 , 应该在一个地区经过多年试点再推广 。 苏联报纸对于这种改革的分析 , 不能当作尝试” 。


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工作改革的结果是什么呢?苏共控制的产什下降 , 而且使国家失去了对国民经济统一管理 。 本来苏联就是一个加盟共和国组成的国家 , 一些地方就兴起了“本位主义”、“分散主义” , 经济工作的抓的人多 , 统的人少 。 赫鲁晓夫打破了以前的管理机制 , 却没有形成一套新的有效的机制 。

赫鲁晓夫后来也喜欢发号施令 , 根据自己的判断决定经济改革 , 甚至用行政指令推动经济改革 。 因为赫鲁晓夫本身也不是经济专家 , 而他也不会听从手下那些经济专家的意见 , 他当然要按照自己的方式行事 , 这就搞乱了苏联经济改革 。


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“心急吃不了热豆腐”

刚才我们说了 , 赫鲁晓夫是一个急性子 。 俗话说“性格决定命运” 。 赫鲁晓夫一面给人一种“改革”面孔 , 但却按照自己的意志办事 , 比如人事工作 , 他不会充分考察 , 就大量进行变动 。

比如领导干部终身制 , 涉及苏联各级领导机关 , 按照赫鲁晓夫的任期制 , 每次选举时 , 苏共成员要更换四分之一 。 1962年 , 苏维埃代表在选举中换了70% 。 他把领导干部的利益也取消 , 比如局级干部不能配司机 , 也没有了专车 。 工业改革时 , 大量领导干部被调动 , 他甚至在农业改革时 , 赫鲁晓夫把农业部及其他农业机构、学校等搬离莫斯科 , 迁到农村去 。 这些措施就触犯了一些人的利益 , 赫鲁晓夫“政敌”越来越多 。


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对于赫鲁晓夫的性格 , 苏联有名政治家布尔拉茨基曾记载:“赫鲁晓夫不仅是环境的牺牲者 , 而且也是他性格的牺牲者 。 他急性子、过于匆忙 , 还容易激动 , 这是他无法克服的缺点 。 ”


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布尔拉茨基还记载了赫鲁晓夫和布尔加宁1956年访问英国时 , 当时在苏联使馆招待会上 , 丘吉尔曾对赫鲁晓夫说:“赫鲁晓夫先生 , 听说您现在进行大规模改革 , 这是好事 。 我只想劝您不要操之过急 。 如果靠跳跃两步跨越鸿沟 , 相当困难 , 有可能还会坠入沟中 。 ”连西方国家都看出问题 , 也劝过赫鲁晓夫 , 赫鲁晓夫怎么会听呢?不过现在看来 , 丘吉尔预言很正确 , 赫鲁晓夫最后真就掉到沟里了 。

结语:

赫鲁晓夫在执政后期 , 很多政策已经在空转 , 甚至都取得好的效果 , 虽然他反对斯大林 , 但赫鲁晓夫又找不到另外一个施政方式 , 致使赫鲁晓夫的威望越来越低 , 到最后居然没人支持他 。


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布尔拉茨基曾说:“1964年没有一个人上街维护赫鲁晓夫” 。 这是说的勃列日涅夫等人取得“宫廷政变”胜利后 , 赫鲁晓夫的境遇 。 这与他最初反对前任赢得支持形成了反差 。 一些人最初支持他 , 既有目的性 , 也对他有希望 , 后来所有的希望都落空了 。 即使赫鲁晓夫听从我国的忠告 , 他也不可能挽回了 , 因为“揭开盖子捅了娄子”是不可逆转的错误 , 不得不说赫鲁晓夫是个悲剧式人物 。

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