为什么是火锅
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【小菜一碟】
即便有海底捞们的努力 , 但中餐在标准化的道路上欠账实在太多 。
蔡江伟
那个“你学不会”的海底捞 , 市值已经直逼2000亿港元 。 据说 , 还让一位祖籍四川的华人 , 成为了新加坡的首富 。 相比之下 , A股的餐饮企业们 , 就显得“孱弱”许多 。 扛着老字号招牌的全聚德 , 其最新的总市值 , 只有30亿人民币出头 。 中国是一个美食大国 , 国人的吃文化也博大精深 , 但在海底捞之前 , 资本市场上的餐饮企业 , 却声名不彰 。 昔日号称中餐第一股的湘鄂情 , 即便有着A股的泡沫滋养 , 但最高峰时候的市值也不足百亿 。
叫得上名号的八大菜系 , 满足着大家挑剔的味蕾;旅游攻略上不可或缺的美食章节 , 挖掘出各个地区的特色餐点 , 也最大限度地挑动着老饕们的神经 。 遍布大街小巷的茶楼酒肆和餐饮小馆们 , 在安放了人们口腹之欲的同时 , 也吸纳着为数众多的就业人员 。 但中餐企业们在股市取得的成绩 , 相当长的一段时间内却乏善可陈 。
个中原因何在?或许跟中餐的操作复杂程度有关 。 随便翻出一本菜谱 , 其罗列的菜式、制作方法 , 一百个初学者 , 可能就有一百种不同的理解 。 拿“加热”的环节来说 , 炸、烤、熘、焖、烩、爆、煸……仅带“火”旁的烹饪技术 , 就有数十种之多;而后续还跟着煎、酱、氽、溻、贴等 。 光是准确区分出这些字的含义 , 已经是一门复杂的学问 。 在具体的用材用料上也非常繁琐 , 主材的选取尚好操作 , 配料和工序可就让人难办起来:油温5分热如何准确判断?料酒少许的“少许”是个什么概念?花椒适量的“适量”又该怎么理解?一千个主厨可能就有一千种标准 。 即便标准统一 , 不同的食客还有着各自的口味偏好 , 很难形成一致的评价标准 。 所以一些知名饭店异地扩张的打算 , 便往往受制于厨师的瓶颈 , 和各地食客口味的差别 。 有鉴于此 , 一些个性化的饭店 , 甚至只能点名哪位厨师掌勺 , 不提供点菜服务 。
在这复杂的现状下 , 火锅简直是一股清流般的存在 。 不管清汤、麻辣还是鸳鸯 , 底料是菌王或者大骨 , 至少锅底基本实现了标准化;油碟自调、酱料任选 , 则充分满足了不同地区不同口味顾客的个性化需求 。 再辅以灵活性的产品 , 火锅便率先成为突破异地扩张障碍的品类 。 从德庄到小肥羊 , 从刘一手到东来顺 , 最终是海底捞成为了中国餐饮业的一哥 。 其成功的关键所在 , 便是解决了中餐的标准化 。 其实 , 那些成为畅销书细节的食材管理、据说要靠咬筷子来练笑容的服务流程 , 本质上是在向消费者传递和强化这样一个信息——我提供的产品和服务是严格标准化的 , 顾客可以对用餐有着稳定的预期 。 反馈出来的结果 , 就是不管在深圳抑或是北京 , 涮一顿海底捞的体验不会有任何区别 。
然而即便有海底捞们的努力 , 但中餐在标准化的道路上欠账实在太多 。 相比世界一流的餐饮巨头 , 仍然很有距离 。 麦当劳的最新市值已经超过1600亿美元 , 差不多是7个海底捞的体量;其经典产品巨无霸汉堡 , 已经成为衡量各国货币购买力平价的重要指标 。 相比竞品的肯德基 , 麦当劳其实并不总是创新 , 当对方在中国市场推出米饭等新品后 , 并没有立即跟进 。 然而在市值上 , 麦当劳也5倍于肯德基母公司百胜餐饮 。 在一些人看来 , 麦当劳等洋快餐被归于非健康食品的行列 , 但他们提供的产品 , 却暗中契合着人类对高脂肪、高热量、高糖、高盐最原始的需求 , 毕竟在自然界的基因记忆里 , 这些都是稀缺品 。
(作者系证券时报采访人员)
作者:蔡江伟
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