1、显性领导者:具有明显领导者风范,通常在群体中比较强势,能够确立团队目标,协调团队成员工作,与外部利益相关·1者进行联系,具有创新精神,能高瞻远瞩;
2、隐性领导者:亲和、民主,受到成员敬重,靠个人魅力领导大家,能推进团队任务的完成,增强团队凝聚力;
3、规则掌控者:注重群体团结,严格遵守制度,监督团队工作完成情况,并适时提出建议、指正不足;
【团队成员都扮演哪些角色】4、个人主义者:游离于团队边缘,不积极参与团队讨论,行为放任不受管理,不利于团队工作节奏的一致性;
5、普通成员:服从领导,注重团结,按时完成职责工作,但并不具备突出能力 。
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