大学生优秀创业计划书

个人觉得大家的回答太复杂了。大学生创业与社会创业有一定的区别。创业大部分比赛都是以你的整体构思和规划来评判的。创业园更容易与学校合作，获得落户资格。没必要遵循这么繁琐的流程来写计划，相信我，大家都看。简单点，创业的方式简单点。
今年3月，闲着没事就参加了“创业沙拉” 。我花了三天时间在场地里玩，玩了一会儿酱油。因为我们当时做的是街拍，非常适合大学生，所以我拿出我当时为球队策划的bp ，给大家举一个如何发挥大学生bp的例子。我先说：这个bp是bp分两种：一种是给人看的，一种是自己讲的。自己说的。
1、首页分， logo一个字
【大学生优秀创业计划书】不要在首页添加内容：项目名称一句话说明是做什么的,够了。提醒大家，幻灯片上不要傻乎乎的去做目录，像白痴一样告诉大家：先说什么，再说什么。继续按自己的节奏说话就好。
2.关于市场，数据说话并导致问题
简单分析一下市场，简单说明一下业务的核心，目标用户，目前市场大概的情况。
然而，必要的时候可以做一些调研数据，并不是特别多才多艺。数据研究本身就是一个庞大的工程。作为一名企业家，大多数数据不会被来自于搜索、谷歌的二手资源，没有特别强的说服力，投资者看到。一开始我主张不调查，但是团队在问卷上做了问卷调查，做了一些基础数据。
导致一些存在的问题，其实就是你自己的产品要解决的问题。这个过程就像一个自问自答的过程。
3.提出解决方案和产品模型
简单描述一下市场痛点和用户需求，这其实是投资者非常关注的事情，如果你的痛点是个“伪需求” ，基本上这个项目就没有做的必要了，根本没有谈这个的意思。
接下来解释产品面对的用户群体及其特点，让观众勾勒出产品使用时的场景。让大家简单估算一下你的潜在市场.有多大
当时我们三天做了一个简单的产品模型演示，团队里的程序员大叔参加一个活动真的不容易。创业是比较忌讳空谈概念，请把产品模型做好再去讲故事， ,的，否则别人只会被你迷惑。模型可以低，可以不重要，关键是要实现想要的功能。
4.推广运营计划，这是你无法避免的
制定发展和运营计划是必须的，但自从切忌放卫星一样的口吻，成立以来，这已经是一个五年和十年的计划。你以为你是国家领导人吗？简单规划下半年到一年的步骤，如何推广，用什么渠道，前期服务哪些群体，展望一下一年之后的几步走，踏踏实实的没什么不好。
5.不是钱吗~你报个号
创业团队，还有大学生团队，提盈利其实是挺扯淡的一件事， ,可是每个人都喜欢玩的，所以我们就简单的写一下，但是我的原则是不提大概的收入数字，因为你很了解这个社会没有三个月能赚钱的生意，，除了各种二代。简单说说你潜在的收入来源是什么？预算也是必不可少的，大概就是做一个预算，标志着你的团队对钱的掌控能力这样。