9、落实：各部门负责组织、实施、跟踪和检查会议中形成的决议和行动要点，确保会议成果得到良好实施 。
对于很多管理规范的企业来说，知道怎么开会不是问题 。但是，做好是很难的 。一般会因为会议开得不好而浪费很多人力和时间 。八个人的会议本来可以在一个小时内解决问题，但是延长到两个小时，浪费了一个人一整天的工作量 。
如果会议的内容没有解决问题，或者会议的内容没有落实，那就更浪费了 。如果一个部门有10个人，他们的周会可以控制在1小时以内 。只有这份工作能节省20个小时，相当于节省0.5个人 。
一个好的领导者需要一个会议和一个完善的管理体系来进行管理实践 。这样，我推荐一门个人成长课程，涵盖“管理、运营、营销、激励、领导、团队、战略、业务、绩效、文案”等 。

• 开汽车美容店流程
• 支付宝付款流程
• 腾讯会议错过了怎么办
• 会议纪要怎么做
• 警察调查流程 关于警察办案流程
• 危机公关处理流程
• 本科论文摘要200字模板
• 微信小程序制作流程
• 岗位职责怎么写模板
• 华为认证考试的流程及考试时间