服装行业难做吗？

其实服装行业的人都知道，如果不妥善处理库存问题，就相当于给自己埋了一个地雷。生意好的时候你可能会忘记它的存在，生意不好的时候库存会成为压垮你的比较后一根稻草。
日前有媒体报道蓝海之家库存高达95亿，米邦威库存高达20亿。一系列服装企业和其他企业一样，面临着库存问题。这些都是众所周知的大公司，有更多的财政资源来维持。更多的服装商家是微小公司，库存积压可能对他们是致命的。
淘宝店主 5年服装生意 5万件左右库存
周晓在2013年左右开始开淘宝店。当初都是买卖。后来他发现供应不稳定。2014年开始发展自己的风格，找加工厂生产。由于他的独特风格，他的生意近年来一直很好。据统计，在过去的五年里，他已经生产了近20万件衣服和500种款式。他说为了控制库存，每个物品的第一单比较多也就100块左右，甚至只有50块左右。即便如此，他在过去的五年里已经积累了大约5万件衣服。为了这5万件衣服，他租了一个200平米的仓库存放。我也想过处理，但是价格太低，承受不了。
杭州环北女装市场档口老板近20年服装生意经验 300平仓库已经满了
老余在杭州环北市场一楼有两个摊位。上半年以针织为主，包括针织t恤和针织长裙。下半年以棉衣为主，没有春秋衣服。他说，这几年，整体情况一年比一年差。生意好的时候，他上半年会出货30万左右的针织产品。每个订单至少是几千块。现在，你能做的越少越好。他说，他去年至少丢了100万件棉衣，一件也不能退，至少积压了几万件棉衣。12月底，他以35元的价格把每件130元左右的棉衣卖给了整理员。他说每件35元的尾货只能按这个价格卖，因为他有完整的色码，有的不完整，价格只有10元。他受不了。反正仓库已经租出去了，现在的情况是300平的仓库堆不起来。
杭州某服装公司员工人数500
高宗的服装公司主要以高档大码中年女装为主，以线下店订购的方式销售。目前，工厂位于乔司的一个工业园区。和高宗聊天时，他说因为他的职位是中高档女装，所以以线下商场为主，生意一般比较稳定。而且是订单情况下生产的，基本不会产生太多库存。他们的主要库存是一些次品，另一个是实际生产数量和订单数量之间的差异。例如，如果客户订购50件、三种颜色和五码，那么实际生产可能会多几十件。高总说一个仓库这些年积压了不少货。
库存形成的原因有很多，比如对市场趋势的估计不准确、高估市场状况和商品积压、次品、销售问题等等。一旦库存积压，如果不及时处理，库存的价值每年都会更差，可能只有到比较后才能卖出去。而且为了储存库存，你还要花钱租仓库，这样会降低库存衣服的价值。

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