京东无货源店群还能做下去吗？

在谈这个问题之前，我先说一个题外话。公司门口有个专门卖小面的小贩。每天中午他都来门口卖。如果没有店面，他就从几个凳子开始干活。很多人认为这样应该不赚钱。大多数人还是中午吃饭。他们卖面能赚多少？如果我告诉你他的净利润可以上万，你能相信吗？
当然，无论是实体还是网店，归根结底还是要赚钱。无源模式赚钱吗？怎么赚钱？
近年来，无供应模式是众所周知的。相信店家也做过这样的过程。如果你卖杯子，看到一个杯子在同行里卖的很好，要不要找一个同款的杯子自己去采购销售？无货源模式的思路和这个是一样的。
简单来说，无源模式就是注册一个网店，然后用源采集软件采集整个网络。软件对商品进行过滤后，放在自己店铺的货架上。批量修改软件价格，加价。一个客户在你的店里下单，用软件去家里找这个产品，然后付款，把买家的地址发到家里，送货上门给买家，订单自动同步。与传统的网店模式相比，无货源开店模式有很多优势。
15、16、17年是某宝的加成期。当时毫不夸张的说，只要做了就能挣钱，利润也不低。可惜说什么都晚了。现在某宝利润低，违规扣分严重，倒闭店铺不少。新手还在陆续进入，失败者不断涌出。做得好的永远是那些。
无法生存的中小玩家开始转向其他新平台，京东是个好地方。
和某宝不一样，玩法变了。在此之前，某宝的暴力玩法在京东行不通，违规的高额违约金和3w保证金不允许你那样操作。京东是更重要的运营模式，软件也是辅助运营。
为什么有的人做的好，有的人做的不好，做的好的一个月利润3w，5w，做的不好的一个月几千，甚至违规罚款。
装载也是一样，因为人有精细化的操作，更注重细节。开店很容易。如何经营网店是个难题。什么是运营？运营是店铺的思路和灵魂！
店群模式发展了四年多，很多朋友可能是去年或者今年才接触到，但是不知道店群已经从农业时代进入工业2.0时代。所谓农业时代，就是分配商品的游戏，收藏比较广泛。工业2.0时代是精细化运营的时代。相信很多朋友都听说过精细化运营，也知道没有货源的店铺，精细化运营才是比较终的发展方向。因为小卖家竞争越来越激烈，做好精细化运营是未来的趋势。事实上，杂货店的标签是混乱的，所以他们不能准确地标记商店，也不能连续地介绍准确的交通和人群。起伏极不稳定。杂货铺卖不出高价，低价吸引低端消费者，给店铺带来无尽的售后问题和差评，难以应对。
京东能长大吗？
我可以向你保证，只要电商平台存在，无源模式就可以一直存在。京东的无源模式仅在一年左右的时间里处于蓝海红利期。我个人觉得京东的红利期会很长。另一方面，拼多多某宝的分红期是两年。为什么这么短？拼多多的分红期是六个月。这两个平台的共同特点是门槛低。一旦有人挣到钱，马上就有一大批人涌进来。
不像京东，开店时接近5w的启动资金，不确定时很少有人用5w投资。相反，当你周围的每个人都通过这种方式获利时，为时已晚
马云曾经说过：如果没有实力，早就出局了；不专业的话，长期不做；做了很久的事情才是靠谱的！“，这是没有货源的店铺比较好的总结。
当店铺和当男人差不多。不要贪心。少即是多。只有具备个人特色，才能给人留下深刻印象，专一的人才能得到喜欢和信任。
在这里提醒一下即将入行的朋友，希望你们在电商的道路上少走弯路。
精细化运营“结合市场、渠道、用户行为数据的分析，针对用户展开有针对性的运营活动，达到运营目的”(运营目的可以是挽留、更高的转化，甚至吸引更多用户在你的店铺消费) 。现在开店很容易，但是具体的流程操作和运营思路真的是很深的学问，需要综合学习才能更好的控制，创造更多的财富。