技术岗位
“码农” “程序猿” “攻城狮”
互联网公司模式中设计型岗位的主要工作是设计符合产品特点、调性和用户喜好的内容和视觉呈现 。其中,经历越丰富,薪资越高;学历越好,起薪越高 。但后期提升空间有限,没有产品和技术岗位的薪资提升大 。除非你达到一定的知名度和水平 。
技术类岗位薪资结构 = 基本工资绩效奖金 / 薪资范围:18k50k
三岗位发展路径
因为【技术、设计、产品、市场、运营】中每一个不同的功能都不会按照一个标准来管理和推广,所以大多数公司都会有专业渠道细分的要求和路径 。不同的互联网公司对专业渠道类别和路径有不同的定义 。设计岗位.
alt="我想换个互联网行业的工作 。看完之后,我会帮你详细了解互联网行业的信息,”
上图为发展路径(图片来自网络,仅供参考)
管理发展路径:
管理渠道分为三个层次:基层、中层和高层,分别称为主管、经理和总监.
主管:
协调、安排和监督一个小团队的工作,确保团队能够按照部门的大目标完成任务;协助上级解决工作中的问题 。在经理的领导下完成任务,接受经理的指导和管理 。
经理:
管理专业梯队人员和部门内各主管,或负责整个大型项目、部门、团队的管理和协调,带领团队为公司提供大型复杂的支持、生产或运营,调整部门计划以应对资源和障碍的挑战 。根据公司和市场政策、程序和业务目标做出决策并解决问题 。在主任的指导下完成部门的任务 。
总监:
负责一个部门的管理 。领导经理也可以领导几个主管或者专业梯队人员,根据公司的战略目标设定部门的工作目标和工作计划 。包括业务、绩效、流程、标准和标准操作程序,以及对团队价值观的控制、组织重点、对责任领域资源的控制和整合 。
在大部分互联网公司内,专业通道和管理通道是可以互换的,为一些专业能力强但不愿意直接走管理路线的员工提供了更好的发展空间 。两种通道不是非此即彼的关系,即基层管理者本身都保留着专业通道,也要通过专业提升、经验积累来提升自己的专业等级 。
主要制造商排名基准(来自网络的数据,仅供参考)
阿里巴巴的专家线和管理线排名对标(数据来自网络,仅供参考)
总监级别以上会设立高管级别,分为两级:
第一级包括助理副总裁、副总裁(副总裁)、副总裁(svp)等 。一般资质也达到了15年以上(不一定,年轻的vps很多,比如搜索前副总裁李教授) 。
第二级包括总裁、首席执行官/首席运营官/首席技术官/首席财务官等 。在大公司,cxo通常工作超过25年,但现在年轻的首席执行官比比皆是 。
了解互联网行业职位晋升路线图的图片(仅供参考)
四作为一个没有互联网经验的人,怎么入门呢?
我们之前提到过:
技术和设计岗位需要专业技能、背景和基础,短时间内难以达到高标准;对于产品和市场,这两类岗位都有一定的综合要求,进入门槛较高;人力、法务、财务等职能类,其实都是需要专业知识和背景积累才能做好的工作;所以剩下的就是销售和运营,进入门槛比较低 。
让我们仔细看看销售和运营.
销售类主要负责销售公司产品、开展业务营销、拓展和维护客户渠道等 。
入门级别的销售要求对商业、金融、产品/服务和市场有一定的了解,工作内容有点复杂 。
在更高一级的销售,需要对业务、财务、产品/服务、市场和指定客户的需求建立系统的了解,工作内容具有一定的复杂性 。
而专业的销售需要对业务、财务、产品/服务、市场和指定客户的需求有准确的了解,这可以帮助同事加深对这些方面的了解,并可能被视为某一领域的专家,从事复杂或大规模的区域/客户、产品/服务、销售或客户管理流程 。
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